27. Что общего можно обнаружить в концепциях отечественных и зарубежных специалистов
по управлению и какие из них, наиболее близки друг другу?
28. В чем с позиций сегодняшнего дня состоят слабые, а в чем — сильные стороны
отечественных концепций управления?
29. Определите главные черты новой системы взглядов на управление в современных
условиях.
30. Почему необходимо разработать новую парадигму управления при реформировании
экономики Украины?
122

АВТАРКИЯ — управление, ориентированное на создание замкнутой
хозяйственной жизни, обособление в экономической системе.
АВТОРИТАРИЗМ — управление, основанное на усилении личной власти,
преувеличении роли менеджера, концентрации ключевых полномочий у первого
лица в системе управления.
АВТОРИТЕТ— обобщающая характеристика менеджера, отражающая
признание коллективом его опыта, заслуг, человеческих качеств, профес-
сионализма. Авторитет проявляется также в доверии людей, их готовности к
сотрудничеству, добровольному и сознательному подчинению.
АДАПТАЦИЯ — приспособление к определенным условиям деятельности.
АДАПТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ — способность системы
управления своевременно перестраиваться в соответствии с изменяющимися
условиями окружающей среды (экономической обстановки, конкуренции,
потребностей, научно-технического прогресса и пр.).
АДМИНИСТРИРОВАНИЕ — решение проблем менеджмента преиму-
щественно посредством административных средств и методов управления.
Управление, опирающееся на формальные полномочия.
АКТИВНОСТЬ — характеристика деятельности человека, отражающая
инициативу, творчество, самостоятельность и заинтересованность в работе.
АКТИВИЗАЦИЯ — функция управления, определяющая необходимость
создания атмосферы и условий заинтересованности персонала в достижении
необходимых результатов работы.
АКЦИЯ — ценная бумага, свидетельствующая о внесении ее владельцем
пая в капитал акционерного общества и дающая право на долю прибыли в
форме дивиденда.
АКЦИОНЕР — член акционерного общества, вступивший в него по-
средством приобретения акций, свидетельствующих об участии их владельца в
капитале данного общества и о возможности его включения в качестве
активного члена в самоуправленческую деятельность.
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО — организационная единица в экономи-
ческой системе, созданная на основе вкладов в общий капитал.
АЛЬТЕРНАТИВА — возможность выбора из совокупности взаимоис-
ключающих вариантов.
АМБИЦИЯ — качества личности, проявляющиеся в обостренном само-
любии, самомнении, честолюбии и тщеславии. В деятельности менеджера
влияют на лидерство и социально-психологическую атмосферу.
9-
12
3

АНАЛИЗ — метод изучения обстановки, проблем, ситуаций путем выявления
свойств и характеристик, сопоставления их по установленным определенным
критериям, определение состояния, тенденций изменения и особенностей.
АРГУМЕНТ — логический довод, служащий основанием для доказа-
тельства, используется при выработке управленческих решений, оценках
ситуаций, выборе приоритетов и в других случаях.
АССОЦИАЦИЯ — объединение для достижения каких-либо целей, защиты
интересов, получения преимуществ.
БАНК — финансовое предприятие, которое сосредоточивает денежные
средства с целью получения прибыли посредством финансовых операций.
БИЗНЕС — организация выгодного дела, являющегося источником
получения прибыли.
БЮРОКРАТИЗМ — управление, в котором преувеличивается роль
формальных организационных положений и преуменьшается роль человеческих
интересов и потребностей.
В
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ — взаимное влияние, возникающее между людьми,
группами, коллективами при совместной деятельности.
ВОЗДЕЙСТВИЕ — сознательное влияние на человека или группу людей.
Тип взаимодействия, характеризующийся преобладанием одностороннего
влияния.
ВЛАСТЬ — способность и возможность воздействовать определенными
средствами на деятельность и поведение людей.
ВОЛЮНТАРИЗМ — стиль управления, в котором определяющую роль
играют воля менеджера, его субъективные оценки и представления, игно-
рирование объективных факторов и тенденций.
ГЕНЕТИЧЕСКИЙ МЕТОД — способ исследования, в котором главную роль
играет происхождение и природа какого-либо явления.
ГИПОТЕЗА — предположение, требующее научного доказательства;
предварительное объяснение, выведенное в условиях недостаточности ин-
формации и требующее дополнительной проверки и корректировки.
ГРУППА — различные по своим основаниям объединения людей, об-
разующиеся на основе организационных условий, интересов, ценностей,
мотивов и пр.
124

д
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ — передача прав на принятие ре-
шений другому лицу или звену системы управления.
ДЕМАГОГИЯ — спекуляция интересами человека для достижения
кратковременных преимуществ, подтасовка фактов, ложная аргументация.
ДЕМОКРАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ — совершенствование механизмов
учета интересов человека в процессах управления, с целью реализации власти
большинства.
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ — совокупность действий человека, направленных на
достижение определенного результата.
ДИСЦИПЛИНА — поведение человека, соответствующее определенным
организационным требованиям.
ДОГОВОР — соглашение между лицами или организациями о взаимных
правах и обязанностях при выполнении общей работы.
ДОКУМЕНТ — комплекс информации, зафиксированной определенным
образом и имеющей организационный статус (отвечающий установленным
признакам).
ДОЛЖНОСТЬ — звено системы управления, выделенное по критериям
функций, полномочий и ответственности отдельного лица.
ЕДИНОНАЧАЛИЕ — распределение ответственности в системе управ-
ления, при котором руководитель несет всю полноту ответственности за
состояние дел.
И
ИЕРАРХИЯ — тип системы, в. которой все связи последовательно сходятся
к одному звену — вершине системы. Иерархия характеризуется наличием
уровней, распределением звеньев по уровням, межуровневыми связями.
Система управления имеет иерархическое строение. Матричные системы
управления характеризуются комбинацией иерархий.
ИМИДЖ — образ менеджера (или фирмы в целом), возникающий при
восприятии его (или ее) деятельности и оцениваемый относительно гос-
подствующих в обществе интересов и ценностей.
ИНИЦИАТИВА — характеристика менеджера или работника, отражающая
его способность и стремление к поиску новых подходов, решений,
усовершенствований.
ИННОВАЦИИ — изменения, ведущие к улучшению работы, повышению
эффективности;
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45