ТВОРЧЕСТВО

ПОЗНАНИЕ

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  Й  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Х  Ц  Ч  Ш  Щ  Э  Ю  Я  AZ

 

Сам Файоль неоднократно!
подчеркивал, что никакого противоречия между его теорией и теорией Тейлора нет, просто
они рассматривали разные уровни организации производства: Тейлор — цеховое управление,
он же — высшее административное.
Выйдя в 1918 г. в отставку, Файоль возглавил созданный им Центр административных
исследований. Он доказывал, что открытые им принципы управления применимы не только в
экономике, но и в правительственных службах и учреждениях, в армии и на флоте, то есть
носят универсальный характер. Одним из крупнейших заказов, выполненных Центром, стало
исследование организации работы почтово-телеграфного ведомства. Этой и другим
проблемам реформы государственного управления, общественных учреждений и системы
образования посвящен ряд работ Файоля. Кстати, он первым поставил проблему
организованного обучения менеджменту.
Слава, признание и богатство — все это было у Файоля. Он был удостоен звания офицера
ордена Почетного легиона, других государственных наград и научных званий. Он прожил
долгую жизнь и умел ей радоваться: был общительным, подвижным человеком, неустанно
пропагандировал свою теорию и даже в последний год жизни не прекращал исследований.
Эмерсон Гаррингтон (1853—1931) — видный американский исследователь и практик
менеджмента, который сочетал в себе утонченность интеллектуала, азарт предпринимателя и
настойчивость первопроходца.
Он родился 2 августа 1853 г. в американском городе Трентоне, штат Нью-Джерси. Его
отец был университетским профессором, специалистом по английской литературе. Обучаясь
во Франции, Англии, Германии, Италии и Греции, Эмерсон получил превосходное образование
и в возрасте 23 лет возглавил отделение лингвистики университета штата Небраска. Но уже
через шесть лет он оставил научную карьеру и с головой погрузился в банковские операции и
торговлю недвижимостью. С 1885 по 1891 г. Эмерсон выполнял экономические и инженерные
изыскания для железной дороги. Затем представлял в США, Мексике и Канаде интересы
британского синдиката. Некоторое время управлял компанией по производству стекла.
Навыки научной работы и талант аналитика помогли Эмерсону творчески использовать тот
богатый опыт, который дала ему практика. В 1900 г. вышла его книга "Производительность как
основание для управления и оплаты труда", а в 1912 г. — главный труд его жизни "Двенадцать
принципов производительности".
С 1901 г. началась деятельность Эмерсона как профессионального консультанта по
менеджменту. С 1907 по 1923 г. он возглавлял Эмерсоновскую компанию инженеров по
эффективности и был практически первым, кто обратил внимание на проблему принципов
научного подбора и обучения служащих и даже в 1913 г. выпустил книгу на эту тему.
"Работать напряженно, — считал Эмерсон, — значит прилагать к делу максимальные усилия;
работать эффективно (производительно) — значит прилагать к делу усилия минимальные".
Следуя этому принципу, он до старости сохранял редкую работоспособность и мобильность.
Умер Эмерсон 2 сентября 1931 г. в Нью-Йорке.
Ист.: Управление — это наука и искусство. — М., 1992. — С. 85—86.________
Гьюлик Лютер (1892—1978) — видный американский систематизатор и популяризатор
классической теории управления. Он развил и значительно углубил основные положения
теории Файоля. Гьюлик был президентом Института гражданской администрации с 1923 по
1961 г., консультантом в международных организациях (например, Всемирной организации
здравоохранения при ООН и ЮНЕСКО). Он занимал многие ответственные посты в
правительстве США, включая Комитет по производству вооружения, Комиссию ООН по
репартациям в Москве, Потсдаме, Токио и Маниле, а также "резидентский Комитет по
административному управлению. В 1937 г. Гьюлик совместно с Урвиком редактировали
сборник "Доклады по вопросам науки администрации", в
котором из 11 разделов два — "Заметки о теории организации" и "Наука, ценности и
общественная администрация" — принадлежат перу Гьюлика и два — "Организация как
техническая проблема" и "Функция администрации в аспекте работ Анри Файо-ля" — написаны
Урвиком. Из других произведений этого автора заслуживает особого внимания книга
"Административные размышления о второй мировой войне".
Ист.: Гвишиани Д. М. Организация управления. — М., 1972. — С. 265—267._____
Урвик Линдал (1891 — 1983) — видный английский теоретик и практик в области
управления. В 1934 г. основал одну из крупнейших в Англии консультативных фирм. Ряд лет
был директором Международного института управления в Женеве, вице-президентом
Британского института управления, неоднократно приглашался для управленческого
консультирования в США и другие страны. Урвик — автор более 40 книг и брошюр по
вопросам организации управления производством.
Ист.: Гвишиани Д. М. Организация управления. — М., 1972. — С. 188.________
Теория "идеальной бюрократии" (1920 г.)
Теория "идеальной бюрократии"* была сформулирована известным
немецким социологом Максом Вебером (1864—1920), который,
несомненно, внес огромный вклад в развитие современной
управленческой мысли. Если А. Файоль исследовал функциональный
аспект менеджмента, то Вебер развил его институциональный аспект. В
работе "Хозяйство и общество" в 1920 г. Вебер анализирует проблемы
лидерства и бюрократической структуры власти в организации. Он
выделяет три основных типа организаций в обществе в зависимости от
характера власти, которой обладает руководитель: харизматический,
традиционный и идеальный (или бюрократический). Харизматический тип
организации имеет место тогда, когда руководитель обладает
исключительными личными качествами. Традиционный тип возникает из
харизматического, когда происходит естественная замена лидера, и
члены организации по традиции подчиняются новому руководителю,
заменившему прежнего. А идеальный (бюрократический) тип, по мнению
Вебера, основан на специальном разделении власти, обеспечивающем
руководителю возможность быть лидером в организации.
Бюрократические организации руководствуются в своей деятельности
скорее рациональностью, чем харизмой** или традициями.
Термин "бюрократия" сейчас используется, как правило, в отрицательном смысле. Это не
соответствует его трактовке М. Вебером, писавшем о бюрократии в первой половине
нынешнего столетия. Он использовал это слово в его точном значении — "правление
государственных служащих".
Хоризма (от греческого "благодать") — означает некое особое свойство (исключительную
одаренность), придающее магическую силу личности властителя и позволяющее ему
осуществлять функцию пророка, вождя или реформатора, вызывающее поклонение перед
ним и безоговорочную веру в его возможности.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45