Этот факт лишний раз доказывает сколь революционными были преобразования в ХХ веке.
Решением G-20 был также расширен состав Базельского комитета по банковскому надзору за счет России, Австралии, Бразилии, Индии, Китая, Мексики и Южной Кореи. Этот комитет призван заниматься разработкой стандартов банковского надзора. Кроме того, на саммите в Питтсбурге был учрежден совет по финансовой стабильности с участием ведущих быстроразвивающихся экономик, задачей которого становится мониторинг экономической ситуации.
Встречам глав государств, входящих в состав G-20 (а их уже было три), всегда предшествовали предварительные совещания министров финансов и руководителей Центробанков. В самом начале кризиса государства, на которые он навалился, с некоторым опозданием из-за неспособности осознать возникшие системные риски, повели борьбу за выживание, каждое в одиночку и по своей программе. О США речь уже шла выше. Как правило, стандартные антикризисные меры включали в себя: массивные вливания ликвидности в финансовую систему и поддержку ведущих банков, в частности выкуп активов «проблемных» финансовых учреждений, предоставление обширных гарантий в отношении банковских вкладов и других финансовых активов, сокращение бюджетного дефицита, поддержание стабильного курса ценных бумаг и национальных валют. Многие страны приняли также планы налогового стимулирования на общую сумму около 2,6 трлн. долларов, которые предполагается израсходовать в период 2009-2010 гг. Ряд государств, наученных горьким опытом предыдущих кризисов, смогли создать определенные резервы, которые и были использованы для реализации антикризисных программ. В борьбу с кризисом включились и Центробанки, регулируя базовые процентные ставки, а также массу денег, находящихся в обращении.
Так, в Великобритании Центробанк (ЦБ) в марте 2009 года снизил базовую ставку до 0,5 % с 1 % годовых, обновив минимальный уровень с момента основания британского ЦБ в 1694 году королем Вильгельмом III. Кроме этой меры, ЦБ запустил программу покупки активов на сумму 75 млрд. фунтов стерлингов (105 млрд. долларов) и начал печатать деньги с целью улучшения ситуации с денежной ликвидностью. Основной частью покупаемых активов стали средне и долгосрочные государственные облигации. ЦБ приступил к закупке в рамках программы Asset Purchase Facility для улучшения работы корпоративных кредитных рынков.
Европейский ЦБ снизил базовую процентную ставку на 0,5 процентных пункта - до 1,5 % годовых (минимального значения за всю историю ЦБ, с 1999 года). Еще 15 января 2009 года она составляла 2 %, а в 2008 году ставка уменьшалась трижды - с 4,25 % в июле до 2,5 % годовых на конец года. Президент Европейского ЦБ Жан-Клод Трише опасается приблизить процентную ставку, как в США, Японии и Великобритании до почти нулевого уровня, так как эти действия лишь готовят почву для следующего кризиса.
Буквально на всех саммитах лидеры государств, входящих в G-20, провозглашали одной из важнейших антикризисных мер углубление международного сотрудничества и решительную борьбу с протекционизмом. Однако, вернувшись на родину, они тотчас же принимались за проведение протекционистских мер и защите своих национальных экономик от наплыва импортных товаров. Из «двадцатки» 17 государств ввели протекционистские барьеры. Кроме того, в мире развернулась гонка девальваций. Так, например, Норвегия и Австралия обесценили свои валюты примерно на 40 %. И это высокоразвитые государства!
Стремление к протекционизму всегда существовало, существует сегодня и будет проявлять себя в будущем. Это как бы своеобразная реакция государств по самозащите в условиях жесточайшей конкуренции, которая царит на мировых рынках. Вместе с тем мы имеем дело с довольно любопытным противоречием. Первый его аспект - чисто экономический. Свобода передвижения продуктов и факторов производства нужна ТНК, ибо этого требуют в первую очередь внутрипроизводственная кооперация и беспрепятственное движение всех компонентов их капитала. А протекционизм, повторяю, порожден необходимостью защиты и спасения (в случае кризисов) национальных экономик. Таким образом, мы наблюдаем определенное несовпадение экономических интересов государств и ТНК. Правда, это противоречие - не абсолютное, ибо государства всегда охотно поддерживают экспансионизм «своих» ТНК. Особенно наглядно это проявляется в политике США, хотя они также вынуждены защищать свой рынок от импорта дешевых товаров, например из Китая, и наплыва иностранной рабочей силы. Второй аспект - экономико-этический. Лидеры государств понимают, что преодоление глобального кризиса - дело всеобщее, требующее объединенных усилий и достижения компромиссов, несмотря на несовпадающие интересы. Тем более, что практически все государства входят в состав тех или иных региональных экономических структур. Отсюда - и заявления о необходимости решительной борьбы с протекционизмом. Но поскольку всегда «своя рубашка ближе к телу», то де-факто принимаются меры по защите своих предпринимателей, которые содержат политические партии, чтобы они выражали их интересы, придя к власти.
Повседневная жизнь вновь и вновь подтверждает старую, как этот мир, истину, что «история ничему не учит». В прошлом веке во времена Великой депрессии, в 1930 году были совершены самые масштабные в истории протекционизма действия. Согласно акту Смута-Хоули о тарифах 1930 года в США были увеличены тарифы на более чем 20 тысяч импортируемых товаров. Это, естественно, привело к ответным действиям со стороны европейских стран, что окончательно подорвало экономику торгующих между собой стран. Импорт США упал на 66 % (с 4,4 млрд. долларов в 1929 году до 1,5 млрд. долларов в 1933 году), экспорт - на 61 % (с 5,4 млрд. долларов до 2,1 млрд. долларов). Американский экспорт в Европу снизился на 66 % (до 784 млн. долларов).
В настоящее время в ВТО состоят 153 государства. И, несмотря на декларации о решительной борьбе с протекционизмом и санкции, принимаемые ВТО, положение дел не улучшается. Провал Дохийского раунда переговоров по уничтожению национальных барьеров - яркое тому подтверждение.
На саммите в Питтсбурге вновь остро встал вопрос о дисбалансах в мировой торговле и глобальной экономике вообще. Он касается всех участников саммита, без исключения. Так, к примеру, США много потребляют и импортируют, Китай же, наоборот, много экспортирует, но относительно мало потребляет. Участники саммита попытались выработать рекомендации по достижению большей сбалансированности мировой экономики на основе показателя внешнеторгового баланса. Соединенные Штаты взяли на себя обязательство бороться с бюджетным дефицитом, Китай - развивать внутренний рынок, а Европейский Союз - осуществлять дополнительные инвестиции.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142
Решением G-20 был также расширен состав Базельского комитета по банковскому надзору за счет России, Австралии, Бразилии, Индии, Китая, Мексики и Южной Кореи. Этот комитет призван заниматься разработкой стандартов банковского надзора. Кроме того, на саммите в Питтсбурге был учрежден совет по финансовой стабильности с участием ведущих быстроразвивающихся экономик, задачей которого становится мониторинг экономической ситуации.
Встречам глав государств, входящих в состав G-20 (а их уже было три), всегда предшествовали предварительные совещания министров финансов и руководителей Центробанков. В самом начале кризиса государства, на которые он навалился, с некоторым опозданием из-за неспособности осознать возникшие системные риски, повели борьбу за выживание, каждое в одиночку и по своей программе. О США речь уже шла выше. Как правило, стандартные антикризисные меры включали в себя: массивные вливания ликвидности в финансовую систему и поддержку ведущих банков, в частности выкуп активов «проблемных» финансовых учреждений, предоставление обширных гарантий в отношении банковских вкладов и других финансовых активов, сокращение бюджетного дефицита, поддержание стабильного курса ценных бумаг и национальных валют. Многие страны приняли также планы налогового стимулирования на общую сумму около 2,6 трлн. долларов, которые предполагается израсходовать в период 2009-2010 гг. Ряд государств, наученных горьким опытом предыдущих кризисов, смогли создать определенные резервы, которые и были использованы для реализации антикризисных программ. В борьбу с кризисом включились и Центробанки, регулируя базовые процентные ставки, а также массу денег, находящихся в обращении.
Так, в Великобритании Центробанк (ЦБ) в марте 2009 года снизил базовую ставку до 0,5 % с 1 % годовых, обновив минимальный уровень с момента основания британского ЦБ в 1694 году королем Вильгельмом III. Кроме этой меры, ЦБ запустил программу покупки активов на сумму 75 млрд. фунтов стерлингов (105 млрд. долларов) и начал печатать деньги с целью улучшения ситуации с денежной ликвидностью. Основной частью покупаемых активов стали средне и долгосрочные государственные облигации. ЦБ приступил к закупке в рамках программы Asset Purchase Facility для улучшения работы корпоративных кредитных рынков.
Европейский ЦБ снизил базовую процентную ставку на 0,5 процентных пункта - до 1,5 % годовых (минимального значения за всю историю ЦБ, с 1999 года). Еще 15 января 2009 года она составляла 2 %, а в 2008 году ставка уменьшалась трижды - с 4,25 % в июле до 2,5 % годовых на конец года. Президент Европейского ЦБ Жан-Клод Трише опасается приблизить процентную ставку, как в США, Японии и Великобритании до почти нулевого уровня, так как эти действия лишь готовят почву для следующего кризиса.
Буквально на всех саммитах лидеры государств, входящих в G-20, провозглашали одной из важнейших антикризисных мер углубление международного сотрудничества и решительную борьбу с протекционизмом. Однако, вернувшись на родину, они тотчас же принимались за проведение протекционистских мер и защите своих национальных экономик от наплыва импортных товаров. Из «двадцатки» 17 государств ввели протекционистские барьеры. Кроме того, в мире развернулась гонка девальваций. Так, например, Норвегия и Австралия обесценили свои валюты примерно на 40 %. И это высокоразвитые государства!
Стремление к протекционизму всегда существовало, существует сегодня и будет проявлять себя в будущем. Это как бы своеобразная реакция государств по самозащите в условиях жесточайшей конкуренции, которая царит на мировых рынках. Вместе с тем мы имеем дело с довольно любопытным противоречием. Первый его аспект - чисто экономический. Свобода передвижения продуктов и факторов производства нужна ТНК, ибо этого требуют в первую очередь внутрипроизводственная кооперация и беспрепятственное движение всех компонентов их капитала. А протекционизм, повторяю, порожден необходимостью защиты и спасения (в случае кризисов) национальных экономик. Таким образом, мы наблюдаем определенное несовпадение экономических интересов государств и ТНК. Правда, это противоречие - не абсолютное, ибо государства всегда охотно поддерживают экспансионизм «своих» ТНК. Особенно наглядно это проявляется в политике США, хотя они также вынуждены защищать свой рынок от импорта дешевых товаров, например из Китая, и наплыва иностранной рабочей силы. Второй аспект - экономико-этический. Лидеры государств понимают, что преодоление глобального кризиса - дело всеобщее, требующее объединенных усилий и достижения компромиссов, несмотря на несовпадающие интересы. Тем более, что практически все государства входят в состав тех или иных региональных экономических структур. Отсюда - и заявления о необходимости решительной борьбы с протекционизмом. Но поскольку всегда «своя рубашка ближе к телу», то де-факто принимаются меры по защите своих предпринимателей, которые содержат политические партии, чтобы они выражали их интересы, придя к власти.
Повседневная жизнь вновь и вновь подтверждает старую, как этот мир, истину, что «история ничему не учит». В прошлом веке во времена Великой депрессии, в 1930 году были совершены самые масштабные в истории протекционизма действия. Согласно акту Смута-Хоули о тарифах 1930 года в США были увеличены тарифы на более чем 20 тысяч импортируемых товаров. Это, естественно, привело к ответным действиям со стороны европейских стран, что окончательно подорвало экономику торгующих между собой стран. Импорт США упал на 66 % (с 4,4 млрд. долларов в 1929 году до 1,5 млрд. долларов в 1933 году), экспорт - на 61 % (с 5,4 млрд. долларов до 2,1 млрд. долларов). Американский экспорт в Европу снизился на 66 % (до 784 млн. долларов).
В настоящее время в ВТО состоят 153 государства. И, несмотря на декларации о решительной борьбе с протекционизмом и санкции, принимаемые ВТО, положение дел не улучшается. Провал Дохийского раунда переговоров по уничтожению национальных барьеров - яркое тому подтверждение.
На саммите в Питтсбурге вновь остро встал вопрос о дисбалансах в мировой торговле и глобальной экономике вообще. Он касается всех участников саммита, без исключения. Так, к примеру, США много потребляют и импортируют, Китай же, наоборот, много экспортирует, но относительно мало потребляет. Участники саммита попытались выработать рекомендации по достижению большей сбалансированности мировой экономики на основе показателя внешнеторгового баланса. Соединенные Штаты взяли на себя обязательство бороться с бюджетным дефицитом, Китай - развивать внутренний рынок, а Европейский Союз - осуществлять дополнительные инвестиции.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142