Женская фирма экономна и предусмотрительна. Во время
спада она резко сокращает затраты и урезывает дивиденды. Она замкнута на
себя и не слишком общительна. Ее представители чаще приглашают гостей, чем
ездят куда-нибудь сами. Но особенно характерно ее отношение к молодым
компаниям. Она постоянно заботится о своих отпрысках и, если им грозит
финансовая опасность, способна преодолеть свою обычную бережливость.
Изучая историю предпринимательства, мы обнаружим, что бракосочетание
фирм влияние - с предварительным сговором и смотринами стало узаконенным и
поистине повальным явлением в те двадцать лет, которые прошли между двумя
мировыми войнами. Из-за всеобщей нужды в деньгах браки тогда заключались
только по расчету. Надо помнить, что Великая депрессия 1929-1931 годов
приходится как раз на середину этого периода. Начиная с тридцатого и
вплоть до тридцать седьмого года к слияниям прибегали фирмы, совершенно
обессиленные экономическим спадом. Они надеялись найти в браке финансовую
поддержку и утешение. Конечно, и в те времена не все союзы были одинаково
вынужденными, но, как правило, фирмы буквально падали друг другу в
объятия, подталкиваемые ударами кризисного урагана. И надо сказать, что
многие заключенные тогда союзы оказывались на диво удачными. Доклад
Паркинсекса посвящен именно межвоенному двадцатилетию. Этот монументальный
двухтомный труд невозможно пересказать в одной короткой главе. Читатели,
которые хотят основательно изучить послекризисное воспроизводство
предпринимательства, должны прочитать сам Доклад с подробными главами о
браках и добрачных отношениях, извращениях и разводах.
Второй том Доклада считается особенно удачным. Спокойно и неторопливо
автор разворачивает перед читателем широкую панораму слияний, дает высокую
оценку устойчивым связям и шаг за шагом показывает, как к ним можно
подойти. Он настойчиво подчеркивает, что взаимное Доверие невозможно без
обоюдной Откровенности. Если контракты одного партнера горят из-за плохого
качества его собственной продукции, он не должен утверждать, что их
сжигает пылкая добросовестность другого. Партнерам не следует скрывать
друг от друга своих ошибок, и вместе с тем недостатки на заводах у одного
из них не могут оправдать упущений на фабриках другого. Очень важно, чтобы
обе стороны были чисты и здоровы. Ведь даже совсем юная фирма, побывавшая
в лапах престарелого картеля, может быть заражена какой-нибудь скверной
задолженностью.
Следует особо отметить главы Доклада, посвященные дочерним и сыновним
предприятиям, а также приложение Ф, которое рассказывает о
незаконнорожденных филиалах. Автор Доклада убежден, что слияние не может
быть полным без потомства. Он, правда, не считает, что решительно все
бездетные браки обречены на распад, но приведенная им статистика
показывает, что прочность союза прямо пропорциональна количеству рожденных
отпрысков. Процент неудавшихся слияний, как видно из Доклада, в последние
годы неуклонно повышается, и читатель с огорчением узнает, что брачные
узы, на которые возлагалось столько экономических надежд, оказались не
слишком крепкими. Иногда партнеры всеми силами стараются сохранить союз.
Они обсуждают самые глубокие компромиссы. И тем не менее приходят к
официальному разрыву. Слияние оканчивается бракоразводным процессом, и
юные филиалы растут потом, как беспризорные неликвиды.
Доклад Паркинсекса, замечательный сам по себе, оказывается уникальным
при сравнении его с другими исследованиями. Научная объективность помогает
автору вскрывать глубинные корни брачных слияний без сенсационной
нескромности. Однако вопрос о широком распространении Доклада пока
остается открытым: так, например, до сих пор еще не решено, надо ли
рекомендовать его юной фирме на заре ее деловой жизни. Тут высказывались
самые разные соображения, но люди искренние и мудрые уверены, что
серьезная осведомленность лучше невежественной добродетели.
Несовершеннолетняя фирма просто не поймет, о чем говорится в Докладе, а те
компании, которые заинтересовались истиной, уже достаточно созрели, чтобы
узнать ее. И лучше работы, чем Доклад Паркинсекса, они не найдут.
Викторианцы предпочитали не просвещать своих дочерей - и особенно
богатых наследниц - из страха перед тайным побегом. Романтика подобных
историй доходчиво изложена в художественной литературе. Нам хорошо
известна последовательность умыкания - подкупленная служанка, любовное
письмо, девушка у окна, юноша под окном, свидание в домашней часовне,
лестница, побег, погоня, обручение. Родители, впрочем, боялись не столько
свадьбы уводом, сколько увода без свадьбы. Предательский увод неизменно
заканчивался требованием денег. За приличное вознаграждение умыкатель
возвращал девушку без позора, но и без венца. За хорошее - соглашался на
свадьбу. В обоих случаях пострадавшее семейство теряло спокойствие,
престиж и деньги, а все остальные удваивали бдительность. Аналогичным
пугалом двадцатого века сделалось насильственное слияние. Для женской
фирмы насильственное слияние равносильно умыканию или совращению.
Консервативные деловые круги смотрят на этот акт с ужасом и невольным
восхищением, с неприязнью и скрытой завистью. Впрочем, насильственное
слияние ведет иногда к счастливому и прочному союзу. Однако современный
концерн-умыкатель, как правило, полигамен. У него всегда масса жен,
наложниц, любовниц, зависимых, сыновних, дочерних, а порой и внучатых
предприятий. Именно такое объединение зовется в наши дни концерном и
славится широчайшим кругом интересов.
Чем же заменяет умыкатель двадцатого века викторианские лестницы,
побеги и молниеносные венчания без всяких документов? Это драматическое
событие лучше всего и показать в драматической форме, заменив недельные
переговоры минутными репликами участников драмы. Предположим, что действие
происходит в Правлении фирмы "Воррик и Кнутсен", контролирующей двести
пятьдесят стереотипных бакалейно-гастрономических магазинов. Покойные
основатели фирмы Воррик и Кнутсен смотрят с портретов на живых преемников
- свояков, Воррена и Кольтера, управляющего и казначея. Кроме них, на
заседании присутствуют члены Правления Сельдер, Сайрус и Килькен. Стены
конференц-зала обшиты панелями из светлого дуба с бледными нарциссами на
них, окна занавешены несколько будуарными шторами, а в остальном убранстве
зала преобладают серебристо-сиреневые тона.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164
спада она резко сокращает затраты и урезывает дивиденды. Она замкнута на
себя и не слишком общительна. Ее представители чаще приглашают гостей, чем
ездят куда-нибудь сами. Но особенно характерно ее отношение к молодым
компаниям. Она постоянно заботится о своих отпрысках и, если им грозит
финансовая опасность, способна преодолеть свою обычную бережливость.
Изучая историю предпринимательства, мы обнаружим, что бракосочетание
фирм влияние - с предварительным сговором и смотринами стало узаконенным и
поистине повальным явлением в те двадцать лет, которые прошли между двумя
мировыми войнами. Из-за всеобщей нужды в деньгах браки тогда заключались
только по расчету. Надо помнить, что Великая депрессия 1929-1931 годов
приходится как раз на середину этого периода. Начиная с тридцатого и
вплоть до тридцать седьмого года к слияниям прибегали фирмы, совершенно
обессиленные экономическим спадом. Они надеялись найти в браке финансовую
поддержку и утешение. Конечно, и в те времена не все союзы были одинаково
вынужденными, но, как правило, фирмы буквально падали друг другу в
объятия, подталкиваемые ударами кризисного урагана. И надо сказать, что
многие заключенные тогда союзы оказывались на диво удачными. Доклад
Паркинсекса посвящен именно межвоенному двадцатилетию. Этот монументальный
двухтомный труд невозможно пересказать в одной короткой главе. Читатели,
которые хотят основательно изучить послекризисное воспроизводство
предпринимательства, должны прочитать сам Доклад с подробными главами о
браках и добрачных отношениях, извращениях и разводах.
Второй том Доклада считается особенно удачным. Спокойно и неторопливо
автор разворачивает перед читателем широкую панораму слияний, дает высокую
оценку устойчивым связям и шаг за шагом показывает, как к ним можно
подойти. Он настойчиво подчеркивает, что взаимное Доверие невозможно без
обоюдной Откровенности. Если контракты одного партнера горят из-за плохого
качества его собственной продукции, он не должен утверждать, что их
сжигает пылкая добросовестность другого. Партнерам не следует скрывать
друг от друга своих ошибок, и вместе с тем недостатки на заводах у одного
из них не могут оправдать упущений на фабриках другого. Очень важно, чтобы
обе стороны были чисты и здоровы. Ведь даже совсем юная фирма, побывавшая
в лапах престарелого картеля, может быть заражена какой-нибудь скверной
задолженностью.
Следует особо отметить главы Доклада, посвященные дочерним и сыновним
предприятиям, а также приложение Ф, которое рассказывает о
незаконнорожденных филиалах. Автор Доклада убежден, что слияние не может
быть полным без потомства. Он, правда, не считает, что решительно все
бездетные браки обречены на распад, но приведенная им статистика
показывает, что прочность союза прямо пропорциональна количеству рожденных
отпрысков. Процент неудавшихся слияний, как видно из Доклада, в последние
годы неуклонно повышается, и читатель с огорчением узнает, что брачные
узы, на которые возлагалось столько экономических надежд, оказались не
слишком крепкими. Иногда партнеры всеми силами стараются сохранить союз.
Они обсуждают самые глубокие компромиссы. И тем не менее приходят к
официальному разрыву. Слияние оканчивается бракоразводным процессом, и
юные филиалы растут потом, как беспризорные неликвиды.
Доклад Паркинсекса, замечательный сам по себе, оказывается уникальным
при сравнении его с другими исследованиями. Научная объективность помогает
автору вскрывать глубинные корни брачных слияний без сенсационной
нескромности. Однако вопрос о широком распространении Доклада пока
остается открытым: так, например, до сих пор еще не решено, надо ли
рекомендовать его юной фирме на заре ее деловой жизни. Тут высказывались
самые разные соображения, но люди искренние и мудрые уверены, что
серьезная осведомленность лучше невежественной добродетели.
Несовершеннолетняя фирма просто не поймет, о чем говорится в Докладе, а те
компании, которые заинтересовались истиной, уже достаточно созрели, чтобы
узнать ее. И лучше работы, чем Доклад Паркинсекса, они не найдут.
Викторианцы предпочитали не просвещать своих дочерей - и особенно
богатых наследниц - из страха перед тайным побегом. Романтика подобных
историй доходчиво изложена в художественной литературе. Нам хорошо
известна последовательность умыкания - подкупленная служанка, любовное
письмо, девушка у окна, юноша под окном, свидание в домашней часовне,
лестница, побег, погоня, обручение. Родители, впрочем, боялись не столько
свадьбы уводом, сколько увода без свадьбы. Предательский увод неизменно
заканчивался требованием денег. За приличное вознаграждение умыкатель
возвращал девушку без позора, но и без венца. За хорошее - соглашался на
свадьбу. В обоих случаях пострадавшее семейство теряло спокойствие,
престиж и деньги, а все остальные удваивали бдительность. Аналогичным
пугалом двадцатого века сделалось насильственное слияние. Для женской
фирмы насильственное слияние равносильно умыканию или совращению.
Консервативные деловые круги смотрят на этот акт с ужасом и невольным
восхищением, с неприязнью и скрытой завистью. Впрочем, насильственное
слияние ведет иногда к счастливому и прочному союзу. Однако современный
концерн-умыкатель, как правило, полигамен. У него всегда масса жен,
наложниц, любовниц, зависимых, сыновних, дочерних, а порой и внучатых
предприятий. Именно такое объединение зовется в наши дни концерном и
славится широчайшим кругом интересов.
Чем же заменяет умыкатель двадцатого века викторианские лестницы,
побеги и молниеносные венчания без всяких документов? Это драматическое
событие лучше всего и показать в драматической форме, заменив недельные
переговоры минутными репликами участников драмы. Предположим, что действие
происходит в Правлении фирмы "Воррик и Кнутсен", контролирующей двести
пятьдесят стереотипных бакалейно-гастрономических магазинов. Покойные
основатели фирмы Воррик и Кнутсен смотрят с портретов на живых преемников
- свояков, Воррена и Кольтера, управляющего и казначея. Кроме них, на
заседании присутствуют члены Правления Сельдер, Сайрус и Килькен. Стены
конференц-зала обшиты панелями из светлого дуба с бледными нарциссами на
них, окна занавешены несколько будуарными шторами, а в остальном убранстве
зала преобладают серебристо-сиреневые тона.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164