На одном из публичных совещаний Ворошилов,
развивая общие места насчет необходимости для командиров быть образцом
для своих подчиненных, тут же счел нужным сделать такое признание: "к
сожалению, я не могу особенно хвастаться": низы растут, между тем "за-
частую командные кадры не поспевают"; "нередко командиры не в состоянии
должным образом ответить" на новые запросы и пр. Горькое признание наи-
более ответственного, по крайней мере, формально, руководителя армии
способно вызвать тревогу, но не удивление: то, что Ворошилов говорит о
командирах, относится ко всей бюрократии. Правда, сам оратор не допуска-
ет и мысли о том, что правящая верхушка может быть причислена к тем, ко-
торые "не поспевают": не даром же она всегда и везде кричит на всех,
сердито топает ногами и приказывает быть на высоте. Однако, на самом де-
ле именно бесконтрольная корпорация "вождей", к которой принадлежит Во-
рошилов, и является главной причиной отставанья, рутины и многого друго-
го.
Армия есть сколок общества и болеет всеми его болезнями, чаще всего
при более высокой температуре. Ремесло войны слишком сурово, чтоб ми-
риться с фикциями и подделками. Армия нуждается в свежем воздухе крити-
ки. Командный состав нуждается в демократическом контроле. Организаторы
Красной Армии не закрывали на это глаз с самого начала и считали нужным
подготовлять такую меру, как выборность командного состава. "Рост внут-
ренней спайки частей, выработка у солдат критического отношения к себе
самим и к своим начальникам... - гласит основное решение партии по воен-
ному вопросу, - создают благоприятные условия, в которых начало выбор-
ности лиц командного состава может получить все более и более широкое
применение". Однако, через пятнадцать лет после того, как вынесено было
это решение, - срок, казалось бы, достаточный, для упрочения внутренней
спайки и самокритики - правящая верхушка повернула на прямо противопо-
ложный путь.
В сентябре 1935 г. цивилизованное человечество, друзья, как и враги,
не без изумления узнало, что Красная Армия будет увенчиваться ныне офи-
церской иерархией, которая начинается лейтенантом и кончается маршалом.
По объяснению Тухачевского, фактического руководителя военного ве-
домства, "введение правительством военных званий создает более устойчи-
вую основу для выращивания командирских и технических кадров". Объясне-
ние сознательно двусмысленно. Командные кадры укрепляются прежде всего
доверием солдат. Именно поэтому Красная Армия начала с упразднения офи-
церского корпуса. Возрождение иерархической касты вовсе не требуется ин-
тересами военного дела. Практическое значение имеет командный пост, а не
чин. Инженеры или врачи не имеют чинов, однако же общество находит спо-
собы поставить каждого из них на нужное место. Право на командный пост
обеспечивается выучкой, дарованием, характером, опытом, которые нуждают-
ся в непрерывной и притом индивидуальной оценке. Чин майора ничего не
прибавит командиру батальона. Возведение в маршальское звание пяти стар-
ших начальников Красной Армии не придаст им ни новых талантов ни допол-
нительной власти. "Устойчивую основу" получает на самом деле не армия, а
офицерский корпус, ценою отдаления от армии. Реформа преследует чисто
политическую цель: придать новый социальный вес офицерству. Молотов так
в сущности и определил смысл декрета: "поднять значение руководящих кад-
ров нашей армии". Дело не ограничивается, при этом, одним лишь введением
званий. Одновременно идет усиленное строительство квартир для командного
состава: в 1936 г. должно быть построено 47.000 комнат; на выплату жало-
ванья отпущено на 57% больше по сравнению с предшествующим годом. "Под-
нять значение руководящих кадров" значит, ценою ослабления моральной
связи армии, теснее связать офицерство с правящими верхами.
Достойно вниманья, что реформаторы не сочли нужным изобрести для
восстановляемых чинов свежие названья: наоборот, они явно хотели идти в
ногу с Западом. В то же время они обнаружили свою ахиллесову пяту, не
осмелившись восстановить звание генерала, которое на русском народном
языке имеет слишком иронический характер. Сообщая о возведении в звание
маршалов пяти военных сановников, - отбор пятерки произведен, кстати
сказать, больше в зависимости от личной преданности Сталину, чем от да-
рований и заслуг, - советская печать не забыла тут же напомнить о царс-
кой армии, с ее... "кастовостью, чинопочитанием и подобострастием". К
чему же, спрашивается, так рабски подражать ей? Создавая новые привиле-
гии, бюрократия на каждом шагу пользуется доводами, которые служили не-
когда для разрушения старых привилегий. Дерзость перемежается с тру-
состью и дополняется все большими дозами лицемерия.
Сколь неожиданным ни казалось, на первый взгляд, официальное возрож-
дение "кастовости, чинопочитания и подобострастия", надо признать, что
вряд ли у правительства оставалась большая свобода в выборе пути. Выдви-
жение командиров по признаку личного качества осуществимо только при на-
личии свободы инициативы и критики в самой армии и контроля над армией
со стороны общественного мнения страны. Суровая дисциплина может отлично
уживаться с широкой демократией и даже непосредственно опираться на нее.
Однако, никакая армия не может быть демократичнее питающего ее строя.
Источником бюрократизма, с его рутиной и чванством, являются не специ-
альные потребности военного дела, а политические потребности правящего
слоя. В армии они получают только наиболее законченное выражение. Восс-
тановление офицерской касты через 18 лет после ее революционного упразд-
нения свидетельствует с одинаковой силой: о той пропасти, которая уже
успела отделить управляющих от управляемых; об утрате советской армией
важнейших особенностей, которые позволяли ей называться "Красной"; нако-
нец, о цинизме, с каким бюрократия возводит эти последствия разложения в
закон.
Буржуазная печать оценила контр-реформу по достоинству. Французский
официоз Тан писал 25 сентября 1935 г.: "Это внешнее преобразование явля-
ется одним из признаков глубокой трансформации, которая совершается ныне
во всем Советском Союзе. Режим, ныне окончательно упроченный, постепенно
стабилизуется. Революционные привычки и обычаи внутри советской семьи и
советского общества уступают место чувствам и нравам, которые продолжают
господствовать внутри так называемых капиталистических стран. Советы
обуржуазиваются" (Le Temps, 25 сентября 1935 г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410
развивая общие места насчет необходимости для командиров быть образцом
для своих подчиненных, тут же счел нужным сделать такое признание: "к
сожалению, я не могу особенно хвастаться": низы растут, между тем "за-
частую командные кадры не поспевают"; "нередко командиры не в состоянии
должным образом ответить" на новые запросы и пр. Горькое признание наи-
более ответственного, по крайней мере, формально, руководителя армии
способно вызвать тревогу, но не удивление: то, что Ворошилов говорит о
командирах, относится ко всей бюрократии. Правда, сам оратор не допуска-
ет и мысли о том, что правящая верхушка может быть причислена к тем, ко-
торые "не поспевают": не даром же она всегда и везде кричит на всех,
сердито топает ногами и приказывает быть на высоте. Однако, на самом де-
ле именно бесконтрольная корпорация "вождей", к которой принадлежит Во-
рошилов, и является главной причиной отставанья, рутины и многого друго-
го.
Армия есть сколок общества и болеет всеми его болезнями, чаще всего
при более высокой температуре. Ремесло войны слишком сурово, чтоб ми-
риться с фикциями и подделками. Армия нуждается в свежем воздухе крити-
ки. Командный состав нуждается в демократическом контроле. Организаторы
Красной Армии не закрывали на это глаз с самого начала и считали нужным
подготовлять такую меру, как выборность командного состава. "Рост внут-
ренней спайки частей, выработка у солдат критического отношения к себе
самим и к своим начальникам... - гласит основное решение партии по воен-
ному вопросу, - создают благоприятные условия, в которых начало выбор-
ности лиц командного состава может получить все более и более широкое
применение". Однако, через пятнадцать лет после того, как вынесено было
это решение, - срок, казалось бы, достаточный, для упрочения внутренней
спайки и самокритики - правящая верхушка повернула на прямо противопо-
ложный путь.
В сентябре 1935 г. цивилизованное человечество, друзья, как и враги,
не без изумления узнало, что Красная Армия будет увенчиваться ныне офи-
церской иерархией, которая начинается лейтенантом и кончается маршалом.
По объяснению Тухачевского, фактического руководителя военного ве-
домства, "введение правительством военных званий создает более устойчи-
вую основу для выращивания командирских и технических кадров". Объясне-
ние сознательно двусмысленно. Командные кадры укрепляются прежде всего
доверием солдат. Именно поэтому Красная Армия начала с упразднения офи-
церского корпуса. Возрождение иерархической касты вовсе не требуется ин-
тересами военного дела. Практическое значение имеет командный пост, а не
чин. Инженеры или врачи не имеют чинов, однако же общество находит спо-
собы поставить каждого из них на нужное место. Право на командный пост
обеспечивается выучкой, дарованием, характером, опытом, которые нуждают-
ся в непрерывной и притом индивидуальной оценке. Чин майора ничего не
прибавит командиру батальона. Возведение в маршальское звание пяти стар-
ших начальников Красной Армии не придаст им ни новых талантов ни допол-
нительной власти. "Устойчивую основу" получает на самом деле не армия, а
офицерский корпус, ценою отдаления от армии. Реформа преследует чисто
политическую цель: придать новый социальный вес офицерству. Молотов так
в сущности и определил смысл декрета: "поднять значение руководящих кад-
ров нашей армии". Дело не ограничивается, при этом, одним лишь введением
званий. Одновременно идет усиленное строительство квартир для командного
состава: в 1936 г. должно быть построено 47.000 комнат; на выплату жало-
ванья отпущено на 57% больше по сравнению с предшествующим годом. "Под-
нять значение руководящих кадров" значит, ценою ослабления моральной
связи армии, теснее связать офицерство с правящими верхами.
Достойно вниманья, что реформаторы не сочли нужным изобрести для
восстановляемых чинов свежие названья: наоборот, они явно хотели идти в
ногу с Западом. В то же время они обнаружили свою ахиллесову пяту, не
осмелившись восстановить звание генерала, которое на русском народном
языке имеет слишком иронический характер. Сообщая о возведении в звание
маршалов пяти военных сановников, - отбор пятерки произведен, кстати
сказать, больше в зависимости от личной преданности Сталину, чем от да-
рований и заслуг, - советская печать не забыла тут же напомнить о царс-
кой армии, с ее... "кастовостью, чинопочитанием и подобострастием". К
чему же, спрашивается, так рабски подражать ей? Создавая новые привиле-
гии, бюрократия на каждом шагу пользуется доводами, которые служили не-
когда для разрушения старых привилегий. Дерзость перемежается с тру-
состью и дополняется все большими дозами лицемерия.
Сколь неожиданным ни казалось, на первый взгляд, официальное возрож-
дение "кастовости, чинопочитания и подобострастия", надо признать, что
вряд ли у правительства оставалась большая свобода в выборе пути. Выдви-
жение командиров по признаку личного качества осуществимо только при на-
личии свободы инициативы и критики в самой армии и контроля над армией
со стороны общественного мнения страны. Суровая дисциплина может отлично
уживаться с широкой демократией и даже непосредственно опираться на нее.
Однако, никакая армия не может быть демократичнее питающего ее строя.
Источником бюрократизма, с его рутиной и чванством, являются не специ-
альные потребности военного дела, а политические потребности правящего
слоя. В армии они получают только наиболее законченное выражение. Восс-
тановление офицерской касты через 18 лет после ее революционного упразд-
нения свидетельствует с одинаковой силой: о той пропасти, которая уже
успела отделить управляющих от управляемых; об утрате советской армией
важнейших особенностей, которые позволяли ей называться "Красной"; нако-
нец, о цинизме, с каким бюрократия возводит эти последствия разложения в
закон.
Буржуазная печать оценила контр-реформу по достоинству. Французский
официоз Тан писал 25 сентября 1935 г.: "Это внешнее преобразование явля-
ется одним из признаков глубокой трансформации, которая совершается ныне
во всем Советском Союзе. Режим, ныне окончательно упроченный, постепенно
стабилизуется. Революционные привычки и обычаи внутри советской семьи и
советского общества уступают место чувствам и нравам, которые продолжают
господствовать внутри так называемых капиталистических стран. Советы
обуржуазиваются" (Le Temps, 25 сентября 1935 г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410