То соображение, что в СССР рабочие работают "для себя",
правильно лишь в исторической перспективе, и лишь при том условии, ска-
жем забегая вперед, если рабочие не дадут оседлать себя державной бюрок-
ратии. Во всяком случае государственная собственность на средства произ-
водства не превращает навоз в золото и не окружает ореолом святости по-
тогонную систему, изнуряющую главную производительную силу: человека.
Что же касается подготовки "перехода от социализма к коммунизму", то она
начнется с прямо противоположного конца, т.е. не с введения поштучной
платы, а с ее отмены, как наследия варварства.
* * *
Подводить итоги стахановскому движению сейчас еще рано. Но зато уже
можно выделить черты, характерные не только для движения, но и для режи-
ма в целом. Некоторые достижения отдельных рабочих несомненно крайне ин-
тересны, как показатели тех возможностей, которые доступны только социа-
лизму. Однако, от этих возможностей до их осуществления в масштабе всего
хозяйства остается еще очень большой путь. При тесной зависимости одних
производственных процессов от других непрерывная высокая выработка не
может явиться делом одних лишь личных усилий. Повышение средней произво-
дительности недостижимо без реорганизации производства как на отдельном
заводе, так и в отношениях между предприятиями. В то же время поднять
миллионы на несколько ступеней технической квалификации неизмеримо труд-
нее, чем подстегнуть тысячи передовиков.
Сами вожди, как мы слышали, жалуются подчас на то, что советским ра-
бочим не хватает культуры труда. Однако, это только половина правды, и
притом меньшая. Русский рабочий восприимчив, находчив и даровит. Любая
сотня советских рабочих, переброшенная в условия, скажем, американской
промышленности, через несколько месяцев, даже недель не отставала бы,
вероятно, от американских рабочих соответственных категорий. Трудность -
в общей организации труда. Советский административный персонал отстает,
по общему правилу, от новых производственных задач гораздо больше, чем
рабочие.
При новой технике сдельная плата должна неминуемо вести к системати-
ческому повышению крайне низкой ныне производительности труда. Но созда-
ние необходимых для этого элементарных условий требует повышения уровня
самой администрации, от цехового мастера до вождей Кремля. Стахановское
движение лишь в очень небольшой мере отвечает этому требованию. Бюрокра-
тия роковым образом стремится перепрыгивать через трудности, которые она
не способна преодолеть. Так как сдельная плата сама по себе не дает ожи-
давшихся от нее немедленных чудес, то на помощь ей приходит неистовый
административный нажим: премии и рекламы, с одной стороны, кары, с дру-
гой.
Первые шаги ознаменовались массовыми репрессиями против инженер-
но-технического персонала и рабочих, обвиняемых в противодействия, в са-
ботаже, в некоторых случаях - даже в убийстве стахановцев. Суровость
репрессий свидетельствовала о силе сопротивления. Начальство объясняло
так называемый "саботаж" политической оппозицией; на самом деле он коре-
нится чаще всего в технических, экономических и культурных препятствиях,
значительная доля которых исходит от самой бюрократии. "Саботаж" оказал-
ся вскоре по видимости сломлен: недовольные испугались, проницательные
замолчали. Понеслись телеграммы о неслыханных достижениях. И действи-
тельно, пока дело шло об отдельных пионерах, местная администрация, по-
корная приказу, обставляла их работу с чрезвычайной предупреди-
тельностью, хотя бы и за счет интересов остальных рабочих шахты или це-
ха. Но когда в число "стахановцев" зачисляются сразу сотни и тысячи ра-
бочих, администрация впадает в полное замешательство. Не умея и не имея
объективной возможности упорядочить в короткий срок производственный ре-
жим, она пытается изнасиловать и рабочую силу и технику. Когда часовой
механизм замедляет ход, он тычет в колесики гвоздем. В результате "ста-
хановских" дней и декад в жизнь многих предприятий внесен полный хаос.
Так объясняется тот поразительный на первый взгляд факт, что рост числа
стахановцев сопровождается нередко не повышением, а снижением общей про-
изводительности предприятия.
Сейчас "героический" период движения остался, видимо, позади. Начина-
ются будни. Нужно учиться. Особенно много учиться нужно тем, которые
учат других. Но именно эти меньше всего хотят учиться. Тот общественный
цех, который задерживает и парализует другие цехи советского хозяйства,
называется: бюрократия.
Глава 5: СОВЕТСКИЙ ТЕРМИДОР
Почему победил Сталин?
Историк Советского Союза не сможет не прийти к выводу, что политика
правящей бюрократии в больших вопросах представляла ряд противоречивых
зигзагов. Попытки объяснить или оправдать их "переменой обстоятельств"
явно несостоятельны. Руководить, значит хоть до некоторой степени пред-
видеть. Фракция Сталина ни в малейшей степени не предвидела тех неизбеж-
ных результатов развития, которые каждый раз обрушивались ей на голову.
Она реагировала на них в порядке административных рефлексов. Теорию сво-
его очередного поворота она создавала задним числом, мало заботясь о
том, чему учила вчера. На основании тех же неопровержимых фактов и доку-
ментов историк должен будет заключить, что так называемая "левая оппози-
ция" давала несравненно более правильный анализ происходящим в стране
процессам и гораздо вернее предвидела их дальнейшее развитие.
Этому утверждению противоречит на первый взгляд тот простой факт, что
побеждала неизменно фракция, не умевшая будто бы далеко заглядывать впе-
ред, тогда как более проницательная группировка терпела поражение за по-
ражением. Такого рода возражение, напрашивающееся само собою, убеди-
тельно, однако, лишь для того, кто мыслит рационалистически и в политике
видит логический спор или шахматную партию. Между тем политическая
борьба есть по самой сути своей борьба интересов и сил, а не аргументов.
Качества руководства отнюдь не безразличны, конечно, для исхода столкно-
вения, но это не единственный фактор и, в последнем счете, не решающий.
К тому же каждый из борющихся лагерей требует руководителей по образу и
подобию своему.
Если Февральская революци<я> подняла к власти Керенского и Церетели,
то не потому, чтоб они были "умнее", или "ловче", чем правящая царская
клика, а потому что они представляли, по крайней мере временно, револю-
ционные народные массы, поднявшиеся против старого режима.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410
правильно лишь в исторической перспективе, и лишь при том условии, ска-
жем забегая вперед, если рабочие не дадут оседлать себя державной бюрок-
ратии. Во всяком случае государственная собственность на средства произ-
водства не превращает навоз в золото и не окружает ореолом святости по-
тогонную систему, изнуряющую главную производительную силу: человека.
Что же касается подготовки "перехода от социализма к коммунизму", то она
начнется с прямо противоположного конца, т.е. не с введения поштучной
платы, а с ее отмены, как наследия варварства.
* * *
Подводить итоги стахановскому движению сейчас еще рано. Но зато уже
можно выделить черты, характерные не только для движения, но и для режи-
ма в целом. Некоторые достижения отдельных рабочих несомненно крайне ин-
тересны, как показатели тех возможностей, которые доступны только социа-
лизму. Однако, от этих возможностей до их осуществления в масштабе всего
хозяйства остается еще очень большой путь. При тесной зависимости одних
производственных процессов от других непрерывная высокая выработка не
может явиться делом одних лишь личных усилий. Повышение средней произво-
дительности недостижимо без реорганизации производства как на отдельном
заводе, так и в отношениях между предприятиями. В то же время поднять
миллионы на несколько ступеней технической квалификации неизмеримо труд-
нее, чем подстегнуть тысячи передовиков.
Сами вожди, как мы слышали, жалуются подчас на то, что советским ра-
бочим не хватает культуры труда. Однако, это только половина правды, и
притом меньшая. Русский рабочий восприимчив, находчив и даровит. Любая
сотня советских рабочих, переброшенная в условия, скажем, американской
промышленности, через несколько месяцев, даже недель не отставала бы,
вероятно, от американских рабочих соответственных категорий. Трудность -
в общей организации труда. Советский административный персонал отстает,
по общему правилу, от новых производственных задач гораздо больше, чем
рабочие.
При новой технике сдельная плата должна неминуемо вести к системати-
ческому повышению крайне низкой ныне производительности труда. Но созда-
ние необходимых для этого элементарных условий требует повышения уровня
самой администрации, от цехового мастера до вождей Кремля. Стахановское
движение лишь в очень небольшой мере отвечает этому требованию. Бюрокра-
тия роковым образом стремится перепрыгивать через трудности, которые она
не способна преодолеть. Так как сдельная плата сама по себе не дает ожи-
давшихся от нее немедленных чудес, то на помощь ей приходит неистовый
административный нажим: премии и рекламы, с одной стороны, кары, с дру-
гой.
Первые шаги ознаменовались массовыми репрессиями против инженер-
но-технического персонала и рабочих, обвиняемых в противодействия, в са-
ботаже, в некоторых случаях - даже в убийстве стахановцев. Суровость
репрессий свидетельствовала о силе сопротивления. Начальство объясняло
так называемый "саботаж" политической оппозицией; на самом деле он коре-
нится чаще всего в технических, экономических и культурных препятствиях,
значительная доля которых исходит от самой бюрократии. "Саботаж" оказал-
ся вскоре по видимости сломлен: недовольные испугались, проницательные
замолчали. Понеслись телеграммы о неслыханных достижениях. И действи-
тельно, пока дело шло об отдельных пионерах, местная администрация, по-
корная приказу, обставляла их работу с чрезвычайной предупреди-
тельностью, хотя бы и за счет интересов остальных рабочих шахты или це-
ха. Но когда в число "стахановцев" зачисляются сразу сотни и тысячи ра-
бочих, администрация впадает в полное замешательство. Не умея и не имея
объективной возможности упорядочить в короткий срок производственный ре-
жим, она пытается изнасиловать и рабочую силу и технику. Когда часовой
механизм замедляет ход, он тычет в колесики гвоздем. В результате "ста-
хановских" дней и декад в жизнь многих предприятий внесен полный хаос.
Так объясняется тот поразительный на первый взгляд факт, что рост числа
стахановцев сопровождается нередко не повышением, а снижением общей про-
изводительности предприятия.
Сейчас "героический" период движения остался, видимо, позади. Начина-
ются будни. Нужно учиться. Особенно много учиться нужно тем, которые
учат других. Но именно эти меньше всего хотят учиться. Тот общественный
цех, который задерживает и парализует другие цехи советского хозяйства,
называется: бюрократия.
Глава 5: СОВЕТСКИЙ ТЕРМИДОР
Почему победил Сталин?
Историк Советского Союза не сможет не прийти к выводу, что политика
правящей бюрократии в больших вопросах представляла ряд противоречивых
зигзагов. Попытки объяснить или оправдать их "переменой обстоятельств"
явно несостоятельны. Руководить, значит хоть до некоторой степени пред-
видеть. Фракция Сталина ни в малейшей степени не предвидела тех неизбеж-
ных результатов развития, которые каждый раз обрушивались ей на голову.
Она реагировала на них в порядке административных рефлексов. Теорию сво-
его очередного поворота она создавала задним числом, мало заботясь о
том, чему учила вчера. На основании тех же неопровержимых фактов и доку-
ментов историк должен будет заключить, что так называемая "левая оппози-
ция" давала несравненно более правильный анализ происходящим в стране
процессам и гораздо вернее предвидела их дальнейшее развитие.
Этому утверждению противоречит на первый взгляд тот простой факт, что
побеждала неизменно фракция, не умевшая будто бы далеко заглядывать впе-
ред, тогда как более проницательная группировка терпела поражение за по-
ражением. Такого рода возражение, напрашивающееся само собою, убеди-
тельно, однако, лишь для того, кто мыслит рационалистически и в политике
видит логический спор или шахматную партию. Между тем политическая
борьба есть по самой сути своей борьба интересов и сил, а не аргументов.
Качества руководства отнюдь не безразличны, конечно, для исхода столкно-
вения, но это не единственный фактор и, в последнем счете, не решающий.
К тому же каждый из борющихся лагерей требует руководителей по образу и
подобию своему.
Если Февральская революци<я> подняла к власти Керенского и Церетели,
то не потому, чтоб они были "умнее", или "ловче", чем правящая царская
клика, а потому что они представляли, по крайней мере временно, револю-
ционные народные массы, поднявшиеся против старого режима.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410