Технология, которая реализует эти "чудеса", носит аббревиатуру DSVD
(Digital Simultaneous Voice Data) - одновременная передача цифровых дан-
ных и речи. Она яснее ясного - демонстрирует возможности совместного ис-
пользования разных видов информации в сети. Думаю, что в ближайшие 3 го-
да она распространится повсеместно и обойдется недорого, так как не пот-
ребует сколько-нибудь заметных изменений в существующей телефонной сис-
теме. Телефонным компаниям не придется модифицировать свои коммутаторы,
следовательно, и абонентная плата за телефон останется прежней. Для DSVD
достаточно установить на обоих концах линии соответствующие модемы и
программы.
А вот другой промежуточный вариант использования телефонных сетей
потребует внедрения специальных телефонных линий и коммутаторов. Эта
технология называется ISDN (Integrated Services Digital Network - цифро-
вая сеть комплексных услуг). Она позволяет передавать речь и данные, на-
чиная с 64000 или 128000 бит/с, т.е. делает все, что делает DSVD, только
в 5 - 10 раз быстрее. Она великолепно работает там, где достаточно сред-
ней пропускной способности. При ее использовании Вы получаете возмож-
ность быстрой передачи текста и неподвижных картинок. Видеоизображения
тоже можно пересылать, но с посредственным качеством: для рядовых видео-
конференций сойдет, но для фильмов не годится. А настоящей магистрали
нужно высококачественное видео.
Сотни сотрудников Microsoft каждый день пользуются ISDN, подключая
свои домашние компьютеры к нашей корпоративной сети. ISDN была разрабо-
тана уже более десяти лет назад, но оставалась практически невостребо-
ванной, пока в ней не назрела необходимость. Но самое удивительное в
том, что телефонные компании, вкладывая огромные средства в коммутаторы
для управления ISDN, слабо представляли, как именно будет работать эта
технология. Развитие персональных компьютеров привело к взрывному росту
потребности в ISDN. И это замечательно. В 1995 году плата расширения для
поддержки ISDN стоила 500 долларов, а в ближайшие несколько лет должна
упасть примерно до 200 долларов. Тариф за эксплуатацию линий зависит от
конкретной местности; в Соединенных Штатах он составляет в среднем около
50 долларов в месяц. Я думаю, что он снизится минимум до 20 долларов и
не будет заметно превышать плату за обычную телефонную связь. Microsoft
- одна из тех фирм, которые стремятся убедить телефонные компании повсе-
местно уменьшить эти тарифы и тем самым стимулировать владельцев персо-
нальных компьютеров на использование ISDN.
У кабельных компаний свои промежуточные технологии и стратегии. Для
местных телефонных услуг они хотят задействовать существующие сети своих
коаксиальных кабелей, что непременно приведет к конкуренции с телефонны-
ми компаниями. Ведь уже доказано: специальные кабельные модемы позволяют
подключать персональные компьютеры к кабельным сетям. Таким образом, ка-
бельные компании способны обеспечить несколько большую полосу пропуска-
ния, чем ISDN.
Другим промежуточным шагом для кабельных компаний станет 5- или даже
10-кратное увеличение числа передаваемых ими вещательных каналов. Втис-
нуть большее число каналов в существующие кабели они смогут за счет при-
менения технологии цифрового сжатия.
Эта так называемая 500-канальная система (в реальности она вряд ли
обеспечит более 150 каналов) создаст условия для появления системы,
близкой к "видео-по-заказу", - правда, лишь для ограниченного круга те-
лепередач и фильмов. В этом случае Вы выбирали бы не номер какого-то ка-
нала, а искали то, что Вас интересует, на экране, в списке вариантов.
Популярный фильм или передачу запускали бы сразу по 20 каналам, смещая
на каждом канале время его (ее) начала на 5 минут. Это позволило бы Вам
подбирать для просмотра фильмов или телепередач наиболее удобное время
(в пределах некоего интервала), а уж само переключение на нужный канал
осуществлялось бы специальной телевизионной приставкой. Получасовые но-
вости CNN Headline News могли бы выходить не по одному, а по шести кана-
лам со сдвигом: в 18:00, 18:05, 18:10, 18:15, 18:20 и 18:25. Все 500 ка-
налов были бы израсходованы очень быстро.
Кабельные компании вынуждены расширять число каналов еще и потому,
что испытывают давление конкуренции. Спутники прямого вещания вроде
DIRECTV, принадлежащие Hughes Electronics, уже напрямую транслируют в
наши дома сотни каналов. Поэтому, чтобы не потерять клиентов, кабельным
компаниям приходится шевелиться. И если бы смысл информационной магист-
рали сводился к одной только доставке узкого ассортимента видеопродук-
ции, 500-канальная система всех бы вполне устроила.
500-канальная система, оставаясь - по сути своей - в основном синх-
ронной, обеспечит весьма ограниченный выбор и в лучшем случае будет все-
го лишь обратным каналом связи с низкой пропускной способностью. Под об-
ратным каналом связи (back channel) подразумевается путь, выделенный для
передачи команд и других данных от информационных устройств потребителя
в сеть. Подобный канал в 500-канальной системе может пригодиться для за-
каза какой-то продукции или программ, ответа на вопросы, участия в теле-
визионных викторинах и в некоторых видах игр - все через телевизионную
приставку. Однако обратный канал связи с низкой полосой пропускания не
обеспечит той гибкости и той степени интерактивности, которые потребуют
наиболее интересные приложения информационной магистрали. Он не поможет
переслать видеозаписи с Вашими детьми бабушке и дедушке и не даст поиг-
рать в действительно интерактивные игры.
Кабельные и телефонные компании во всем мире развиваются по четырем
параллельным направлениям. Во-первых, каждая из них будет стремиться иг-
рать на поле противника. Кабельные компании предложат телефонные услуги,
а телефонные компании - видеоуслуги, в том числе передачу телевизионных
сигналов. Во-вторых, обе системы будут совершенствовать способы подклю-
чения персональных компьютеров с помощью либо ISDN-, либо кабельных мо-
демов. В-третьих, перейдут на цифровую технологию, с тем чтобы увеличить
число телевизионных каналов и добиться высокого качества сигналов.
В-четвертых, поставят целью подключение широкополосных систем к телеви-
зорам и персональным компьютерам.
При этом любая из четырех стратегий побуждает делать капиталовложения
в цифровые сети. Между телефонными компаниями и сетями кабельного теле-
видения развернется жесточайшая конкуренция за право стать основным се-
тевым провайдером (поставщиком сетевых услуг) в конкретном районе.
В итоге и Internet, и другие переходные технологии создадут основу
для настоящей информационной магистрали.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100