В тот год
Норман пять раз летал в Вашингтон на встречи с высокопоставленными
чиновниками, и его деятельность держалась в большом секрете. Один из
пунктов проекта рассмотрели в Агентстве оборонных проектов Пентагона,
другие в НАСА.
- Это не научные исследования, доктор Джонсон, а дело национальной
безопасности, - сказал чиновник из администрации. - Мы не хотим
обнародования проекта.
Норман не раз удивлялся их уровню. Некий синьор, замминистра обороны,
отодвинул в сторону бумаги, касающиеся ближневосточного кризиса, со
словами:
- Как вы полагаете, инопланетяне умеют читать мысли?
- Не знаю, - признался Норман.
- Хорошо, что это пришло мне в голову - можно ли доверять
инопланетчикам, если они будут шарить в наших мозгах?
- В самом деле, проблема, - сказал Норман, украдкой поглядывая на
часы.
- Плохо, что русским удалось перехватить наши шифрограммы. По нашим
сведениям, японцы и израильтяне расщелкали все наши коды. Остается молить
Всевышнего, чтобы это не удалось и русским. Но вы понимаете, что я имею в
виду?
- Конечно.
- Вы должны отметить этот момент в своем рапорте.
Норман пообещал.
- Представьте, наш президент настаивает на личной встрече с этими
чужаками. Такой уж он человек.
- Угу, - согласился Норман.
- Что за момент! Президент принял в Кэмп-Дэвиде инопланетную
делегацию!
- В самом деле, - согласился Норман.
- Чужаки встретятся с первым человеком, которым будет наш президент,
и придут к определенному соглашению. Но не может же он разговаривать с
выходцами из другой галактики или еще откуда-либо без предварительной
подготовки. Как вы считаете, они говорят по-английски?
- Сомневаюсь, - сказал Норман.
- Тогда надо найти переводчика... Возможно, чужакам будет
предпочтительней встретиться с представителем наших этнических меньшинств.
Во всяком случае, это не исключено...
Генерал-майор из Пентагона пригласил Нормана на ленч, и, за чашкой
кофе, как бы невзначай поинтересовался:
- Как вы думаете, какое вооружение у этих инопланетян?
- Не знаю, - ответил Норман.
- Ну хорошо, это достаточно сложный вопрос... А как насчет их
уязвимости? Я считаю, они могут быть и не гуманоидами.
- Могут и не гуманоидами.
- Скажем, они могут оказаться гигантскими насекомыми, которые
выдерживают сильную радиацию.
- Да, - согласился Норман.
- Может, мы даже не сможем прикасаться к их телам, - мрачно сказал
пентагоновец, затем просветлел. - Но я сомневаюсь, чтобы они выдержали
многомегатонный ядерный удар.
- Я тоже, - согласился Норман.
- Они испарятся, это закон физики.
- Точно.
- В вашем рапорте необходимо отметить этот момент, насчет ядерной
уязвимости инопланетян.
- Хорошо, - сказал Норман.
- Нам не нужна паника, - сказал пентагоновец.
- Я запомню это. - В конечном счете, Норман вернулся домой и,
рассмотрев теории по внеземной жизни, решил, что генерал из Пентагона был
не так уж и далек от истины. Реальной проблемой контакта, если в этом была
хоть капля реальности, была паника и психологические волны ужаса - в
мировой истории уже был случай подобной реакции - после радиотрансляции
Орсона Уэллса в 1938-м году "Войны миров", народ охватила паника.
Когда Норман представил свой рапорт под заголовком "Контакт с
возможной внеземной жизнью", Совет Национальной Безопасности попросил
изменить название на "что-нибудь более мудреное" и убрать фразы "любые
рекомендации по контакту являются только предположениями" и "фактически
возможность контакта рассматривалась лишь в некоторых отделах
администрации".
Исправленная должным образом, работа Нормана, под названием
"Рекомендации по команде контакта с незнакомой формой жизни (УЛФ)"
получила гриф "совершенно секретно". Как представлял себе Норман, команда
контакта с УЛФ должна состоять из особенно сильных личностей. В своем
рапорте он писал...
- Не знаю, - сказал Барнс, открывая досье. - Может быть, вам знакома
эта цитата:
"Команда контакта должна быть готова к жесткому психическому
воздействию. Почти наверняка возникнет реакция страха, поэтому, команда
должна состоять из сильных личностей, способных противостоять стрессу..."
"Проблема страха при встрече с УЛФ незаслуженно обойдена вниманием...
контакт с новой формой жизни может иметь самые непредсказуемые
последствия, но наиболее вероятно состояние полного ужаса".
Барнс захлопнул папку:
- Вы вспомнили, кто это писал?
- Да, это мои слова, - согласился Норман и вспомнил, почему это
написал.
Часть субсидии он перевел на изучение динамических групп в состоянии
психологической напряженности. Следуя процедуре Эйша и Милграма, он создал
несколько ситуаций, когда испытуемые на знали, что участвуют в опыте. В
одном случае это был лифт, застрявший между этажами - за подопытными
наблюдали с помощью скрытой видеокамеры. Этот тест имел несколько
вариантов. Иногда лифт ставили "на ремонт". Иногда была телефонная связь с
"ремонтником", иногда нет. Иногда гас свет... В другом случае испытуемых
садили в фургон и увозили в пустыню, где "водитель" сливал горючее и
страдал "сердечным приступом", оставляя испытуемых в безвыходном
положении. В нескольких вариантах, испытуемые летели на частном самолете,
с пилотом которого во время полета происходил "сердечный приступ".
Несмотря на традиционные обвинения в садизме тестов, это были
искусственно смоделированные ситуации, с которыми испытуемые как-то
справлялись, а Норман добывал для себя ценную информацию.
Он выяснил, что чувство страха сводится к минимуму, когда группы
очень маленькие, не более пяти человек, и состоят из хорошо знакомых друг
с другом людей, когда все члены группы держатся вместе, когда у группы
определенная цель и жесткий лимит времени, когда она состоит из разнополых
людей разного возраста, имеющих высокие фоботолерантные качества,
измеряемые ЛАС-тестами, и соответствующую атлетическую форму.
Результаты исследований были сжаты в статистические таблицы, хотя
Норман понимал, что, в сущности, подтверждал общепринятое -
предпочтительно застрять в лифте с несколькими знакомыми вам атлетами,
чтобы не гас свет, чтобы кто-нибудь боролся за ваше освобождение. Но
некоторые из его результатов были неожиданными - к примеру, состав.
Однополые группы справлялись со стрессом хуже смешанных, примерно так же
дело обстояло и с возрастом. Хуже всех с этой ситуацией справлялись уже
сложившиеся коллективы - например, баскетбольная команда сразу же
допустила прокол.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73
Норман пять раз летал в Вашингтон на встречи с высокопоставленными
чиновниками, и его деятельность держалась в большом секрете. Один из
пунктов проекта рассмотрели в Агентстве оборонных проектов Пентагона,
другие в НАСА.
- Это не научные исследования, доктор Джонсон, а дело национальной
безопасности, - сказал чиновник из администрации. - Мы не хотим
обнародования проекта.
Норман не раз удивлялся их уровню. Некий синьор, замминистра обороны,
отодвинул в сторону бумаги, касающиеся ближневосточного кризиса, со
словами:
- Как вы полагаете, инопланетяне умеют читать мысли?
- Не знаю, - признался Норман.
- Хорошо, что это пришло мне в голову - можно ли доверять
инопланетчикам, если они будут шарить в наших мозгах?
- В самом деле, проблема, - сказал Норман, украдкой поглядывая на
часы.
- Плохо, что русским удалось перехватить наши шифрограммы. По нашим
сведениям, японцы и израильтяне расщелкали все наши коды. Остается молить
Всевышнего, чтобы это не удалось и русским. Но вы понимаете, что я имею в
виду?
- Конечно.
- Вы должны отметить этот момент в своем рапорте.
Норман пообещал.
- Представьте, наш президент настаивает на личной встрече с этими
чужаками. Такой уж он человек.
- Угу, - согласился Норман.
- Что за момент! Президент принял в Кэмп-Дэвиде инопланетную
делегацию!
- В самом деле, - согласился Норман.
- Чужаки встретятся с первым человеком, которым будет наш президент,
и придут к определенному соглашению. Но не может же он разговаривать с
выходцами из другой галактики или еще откуда-либо без предварительной
подготовки. Как вы считаете, они говорят по-английски?
- Сомневаюсь, - сказал Норман.
- Тогда надо найти переводчика... Возможно, чужакам будет
предпочтительней встретиться с представителем наших этнических меньшинств.
Во всяком случае, это не исключено...
Генерал-майор из Пентагона пригласил Нормана на ленч, и, за чашкой
кофе, как бы невзначай поинтересовался:
- Как вы думаете, какое вооружение у этих инопланетян?
- Не знаю, - ответил Норман.
- Ну хорошо, это достаточно сложный вопрос... А как насчет их
уязвимости? Я считаю, они могут быть и не гуманоидами.
- Могут и не гуманоидами.
- Скажем, они могут оказаться гигантскими насекомыми, которые
выдерживают сильную радиацию.
- Да, - согласился Норман.
- Может, мы даже не сможем прикасаться к их телам, - мрачно сказал
пентагоновец, затем просветлел. - Но я сомневаюсь, чтобы они выдержали
многомегатонный ядерный удар.
- Я тоже, - согласился Норман.
- Они испарятся, это закон физики.
- Точно.
- В вашем рапорте необходимо отметить этот момент, насчет ядерной
уязвимости инопланетян.
- Хорошо, - сказал Норман.
- Нам не нужна паника, - сказал пентагоновец.
- Я запомню это. - В конечном счете, Норман вернулся домой и,
рассмотрев теории по внеземной жизни, решил, что генерал из Пентагона был
не так уж и далек от истины. Реальной проблемой контакта, если в этом была
хоть капля реальности, была паника и психологические волны ужаса - в
мировой истории уже был случай подобной реакции - после радиотрансляции
Орсона Уэллса в 1938-м году "Войны миров", народ охватила паника.
Когда Норман представил свой рапорт под заголовком "Контакт с
возможной внеземной жизнью", Совет Национальной Безопасности попросил
изменить название на "что-нибудь более мудреное" и убрать фразы "любые
рекомендации по контакту являются только предположениями" и "фактически
возможность контакта рассматривалась лишь в некоторых отделах
администрации".
Исправленная должным образом, работа Нормана, под названием
"Рекомендации по команде контакта с незнакомой формой жизни (УЛФ)"
получила гриф "совершенно секретно". Как представлял себе Норман, команда
контакта с УЛФ должна состоять из особенно сильных личностей. В своем
рапорте он писал...
- Не знаю, - сказал Барнс, открывая досье. - Может быть, вам знакома
эта цитата:
"Команда контакта должна быть готова к жесткому психическому
воздействию. Почти наверняка возникнет реакция страха, поэтому, команда
должна состоять из сильных личностей, способных противостоять стрессу..."
"Проблема страха при встрече с УЛФ незаслуженно обойдена вниманием...
контакт с новой формой жизни может иметь самые непредсказуемые
последствия, но наиболее вероятно состояние полного ужаса".
Барнс захлопнул папку:
- Вы вспомнили, кто это писал?
- Да, это мои слова, - согласился Норман и вспомнил, почему это
написал.
Часть субсидии он перевел на изучение динамических групп в состоянии
психологической напряженности. Следуя процедуре Эйша и Милграма, он создал
несколько ситуаций, когда испытуемые на знали, что участвуют в опыте. В
одном случае это был лифт, застрявший между этажами - за подопытными
наблюдали с помощью скрытой видеокамеры. Этот тест имел несколько
вариантов. Иногда лифт ставили "на ремонт". Иногда была телефонная связь с
"ремонтником", иногда нет. Иногда гас свет... В другом случае испытуемых
садили в фургон и увозили в пустыню, где "водитель" сливал горючее и
страдал "сердечным приступом", оставляя испытуемых в безвыходном
положении. В нескольких вариантах, испытуемые летели на частном самолете,
с пилотом которого во время полета происходил "сердечный приступ".
Несмотря на традиционные обвинения в садизме тестов, это были
искусственно смоделированные ситуации, с которыми испытуемые как-то
справлялись, а Норман добывал для себя ценную информацию.
Он выяснил, что чувство страха сводится к минимуму, когда группы
очень маленькие, не более пяти человек, и состоят из хорошо знакомых друг
с другом людей, когда все члены группы держатся вместе, когда у группы
определенная цель и жесткий лимит времени, когда она состоит из разнополых
людей разного возраста, имеющих высокие фоботолерантные качества,
измеряемые ЛАС-тестами, и соответствующую атлетическую форму.
Результаты исследований были сжаты в статистические таблицы, хотя
Норман понимал, что, в сущности, подтверждал общепринятое -
предпочтительно застрять в лифте с несколькими знакомыми вам атлетами,
чтобы не гас свет, чтобы кто-нибудь боролся за ваше освобождение. Но
некоторые из его результатов были неожиданными - к примеру, состав.
Однополые группы справлялись со стрессом хуже смешанных, примерно так же
дело обстояло и с возрастом. Хуже всех с этой ситуацией справлялись уже
сложившиеся коллективы - например, баскетбольная команда сразу же
допустила прокол.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73