Соответственно, вместо акцента на более производительные технологии фирме станет необходимым срочное освоение ресурсосберегающих технологий.
НеправилънъШ прогноз, который использован при составлении планов развития фирмы о конъюнктуре на всех или отдельных рынках капитальных закупок и снабжения (продуктов, ресурсов, капиталов, труда и т.п.), на которых работает фирма, а также имеющихся возможностей фирмы отреагировать на прогнозируемые изменения указанной конъюнктуры, может повлечь за собой значительные потери. Даже в том случае, когда основные цели.по-ставленные в плане, достаточно обоснованы и состоят, например, в ресурсосбережении, риск возможен в том случае, если ориентация произошла не на тот ресурс, на который произошел максимальный рост рыночной цены, а на менее критический (например, фирма планировала основную экономию на сырье и материалах, используемых в производственном процессе, а ситуация, которая сложилась на рынке, обусловила более быстрый рост стоимости труда (заработной платы), чем цены на сырье и материалы).
При прогнозировании конъюнктуры сбыта на этапе постановки целей хозяйственной деятельности возможна ошибка, а значит, и риск в оценке перспектив общей конъюнктуры для продукции той или иной отрасли либо даже группы отраслей. Другими словами, риск возможен при оценке макроэкономической конъюнктуры, перспектив подъема, бума или депрессии, снижения темпов развития всего народного хозяйства, его ключевых или отдельных отраслей, благосостояния потребителей, их доходов и поведения, которое включает в себя пропорции между направлением ими своих доходов на текущее потребление и накопление. Например, в условиях высокой инфляции и временной патентной монополии выход на рынок с принципиально новыми продуктами с целью их быст-
88
рой реализации имеет высокую степень риска, т.к. в такие периоды времени макроэкономическая ситуация ухудшается, потребители начинают экономить свои деньги, что выражается в изменении приоритетов набора потребительских товаров традиционно приобретаемых ими и покупке тех, которые себя зарекомендовали в прошлом. Новый продукт, который предлагается фирмой рынку, в таких условиях реализовать будет довольно сложно, а порой просто невозможно.
Важной группой рисков неправильного выбора целей хозяйствования является неадекватная оценка потребностей сферы потребления и собственного производства.
Риск, который может быть допущен при этом, имеет своим источником недостаточное знание потребителей, которым предназначен выпускаемый фирмой продукт. Это может выразиться в ошибочном определении преференций потребителей между разными осознаваемыми ими собственными потребностями, набором этих потребностей и т.д.
Риск неадекватной оценки потребностей сферы потребления и собственного производства наиболее типичен в тех случаях, когда фирма, занимающаяся разработкой нового продукта, внедряет его в производство и выходит с ним на рынок , не имея при этом достаточного уровня компетенции как в работе на данном виде рынка, так и вообще в занятии предпринимательской деятельностью (например, опытные лаборатории, получившие новый продукт и пытающиеся сами наладить его производство, а потом выйти с ним на рынок без обращения к услугам тех фирм, которые специализируются на данном виде деятельности). Философски это явление может быть объяснено с тех позиций, что ученые получают "импульс" для своих исследований не столько от сферы потребностей, сколько из процесса саморазвития науки и научных знаний.
Снабженческие риски
Снабженческие риски тесно связаны с непосредственно производственными рисками, и их реализация влечет за собой потери фирмы. Далее рассмотрим их сущность и причины возникновения.
Риск ненахождения поставщиков требуемых (или уникальных) ресурсов, в большинстве случаев обусловливается технико-технологическими особенностями производства продуктов. Степень вероятности возникновения этого риска значительно возрастает при условии, если оборудование, необходимое для организации производственного процесса или нестандартные (уникальные) комплектующие изделия, материалы, услуги сами по себе еще требуют разработки и освоения. Сложность, которая возникает при таких обстоятельствах, еще более усиливается по той причине, что для мо-
89
тивации возможных поставщиков участвовать в этом процессе необходимо создать такие условия, при которых они были бы согласны принять на себя ту степень риска, которая исходит от занятия инновационными проектами. Фактически.для поставщика риск будет увеличен на разницу между риском от занятия им своим традиционным видом деятельности и риском от занятия новым видом деятельности, которая предложена производителем основного продукта.
Одним из частных случаев данного вида риска является ненахождение внутренних производителей требуемого для производства сырья и материалов, следствием этого является необходимость обратиться на внешний рынок, а следовательно, принять на себя ту часть риска, которая возникает при внешнеэкономической деятельности, а следовательно, те риски и их уровень, которые присутствуют в экономике той страны, где находится поставщик данной продукции. Следует отметить, что уровень риска при этом не обязательно будет выше уровня риска при ситуации, когда бы поставщик находился на внутреннем рынке, несмотря на то, что при проведении внешнеэкономической деятельности будут присутствовать риски приобретения конвертируемой валюты (либо валюты страны, в которой находится поставщик), организации экспортно-импортных операций (например, бартера).
Риск ненахождения поставщиков по запланированным ранее ценам может быть вызван несколькими основными причинами. Во-первых, в том случае, если фирма работает в условиях повышенной (более высокой по сравнению с мировым уровнем) инфляции. Проблемы этого рода будут рассмотрены при изучении вопросов, связанных с возникновением финансовых рисков в деятельности предприятия. Во-вторых, в том случае, если происходит непредусмотренный ранее рост цены на используемые материалы (например, удорожание пшеницы вследствие ее неурожая и т.п.). Невозможность применения планируемых ранее цен может выразиться при общем непрогнозировавшемся изменении конъюнктуры на рынке данного вида ресурсов. Это может произойти по таким причинам, как сокращение предложения этих товаров и услуг, увеличение спроса на них. Таким образом, обе эти причины, вызывающие дефицит данных ресурсов, являются причиной возникновения этого вида риска. В-третьих, если в плане деятельности фирмы вообще не проработан (или проработан недостаточно тщательно) вопрос о конкретных фирмах, к которым можно обратиться с предложениями по производству необходимого сырья или материалов.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
НеправилънъШ прогноз, который использован при составлении планов развития фирмы о конъюнктуре на всех или отдельных рынках капитальных закупок и снабжения (продуктов, ресурсов, капиталов, труда и т.п.), на которых работает фирма, а также имеющихся возможностей фирмы отреагировать на прогнозируемые изменения указанной конъюнктуры, может повлечь за собой значительные потери. Даже в том случае, когда основные цели.по-ставленные в плане, достаточно обоснованы и состоят, например, в ресурсосбережении, риск возможен в том случае, если ориентация произошла не на тот ресурс, на который произошел максимальный рост рыночной цены, а на менее критический (например, фирма планировала основную экономию на сырье и материалах, используемых в производственном процессе, а ситуация, которая сложилась на рынке, обусловила более быстрый рост стоимости труда (заработной платы), чем цены на сырье и материалы).
При прогнозировании конъюнктуры сбыта на этапе постановки целей хозяйственной деятельности возможна ошибка, а значит, и риск в оценке перспектив общей конъюнктуры для продукции той или иной отрасли либо даже группы отраслей. Другими словами, риск возможен при оценке макроэкономической конъюнктуры, перспектив подъема, бума или депрессии, снижения темпов развития всего народного хозяйства, его ключевых или отдельных отраслей, благосостояния потребителей, их доходов и поведения, которое включает в себя пропорции между направлением ими своих доходов на текущее потребление и накопление. Например, в условиях высокой инфляции и временной патентной монополии выход на рынок с принципиально новыми продуктами с целью их быст-
88
рой реализации имеет высокую степень риска, т.к. в такие периоды времени макроэкономическая ситуация ухудшается, потребители начинают экономить свои деньги, что выражается в изменении приоритетов набора потребительских товаров традиционно приобретаемых ими и покупке тех, которые себя зарекомендовали в прошлом. Новый продукт, который предлагается фирмой рынку, в таких условиях реализовать будет довольно сложно, а порой просто невозможно.
Важной группой рисков неправильного выбора целей хозяйствования является неадекватная оценка потребностей сферы потребления и собственного производства.
Риск, который может быть допущен при этом, имеет своим источником недостаточное знание потребителей, которым предназначен выпускаемый фирмой продукт. Это может выразиться в ошибочном определении преференций потребителей между разными осознаваемыми ими собственными потребностями, набором этих потребностей и т.д.
Риск неадекватной оценки потребностей сферы потребления и собственного производства наиболее типичен в тех случаях, когда фирма, занимающаяся разработкой нового продукта, внедряет его в производство и выходит с ним на рынок , не имея при этом достаточного уровня компетенции как в работе на данном виде рынка, так и вообще в занятии предпринимательской деятельностью (например, опытные лаборатории, получившие новый продукт и пытающиеся сами наладить его производство, а потом выйти с ним на рынок без обращения к услугам тех фирм, которые специализируются на данном виде деятельности). Философски это явление может быть объяснено с тех позиций, что ученые получают "импульс" для своих исследований не столько от сферы потребностей, сколько из процесса саморазвития науки и научных знаний.
Снабженческие риски
Снабженческие риски тесно связаны с непосредственно производственными рисками, и их реализация влечет за собой потери фирмы. Далее рассмотрим их сущность и причины возникновения.
Риск ненахождения поставщиков требуемых (или уникальных) ресурсов, в большинстве случаев обусловливается технико-технологическими особенностями производства продуктов. Степень вероятности возникновения этого риска значительно возрастает при условии, если оборудование, необходимое для организации производственного процесса или нестандартные (уникальные) комплектующие изделия, материалы, услуги сами по себе еще требуют разработки и освоения. Сложность, которая возникает при таких обстоятельствах, еще более усиливается по той причине, что для мо-
89
тивации возможных поставщиков участвовать в этом процессе необходимо создать такие условия, при которых они были бы согласны принять на себя ту степень риска, которая исходит от занятия инновационными проектами. Фактически.для поставщика риск будет увеличен на разницу между риском от занятия им своим традиционным видом деятельности и риском от занятия новым видом деятельности, которая предложена производителем основного продукта.
Одним из частных случаев данного вида риска является ненахождение внутренних производителей требуемого для производства сырья и материалов, следствием этого является необходимость обратиться на внешний рынок, а следовательно, принять на себя ту часть риска, которая возникает при внешнеэкономической деятельности, а следовательно, те риски и их уровень, которые присутствуют в экономике той страны, где находится поставщик данной продукции. Следует отметить, что уровень риска при этом не обязательно будет выше уровня риска при ситуации, когда бы поставщик находился на внутреннем рынке, несмотря на то, что при проведении внешнеэкономической деятельности будут присутствовать риски приобретения конвертируемой валюты (либо валюты страны, в которой находится поставщик), организации экспортно-импортных операций (например, бартера).
Риск ненахождения поставщиков по запланированным ранее ценам может быть вызван несколькими основными причинами. Во-первых, в том случае, если фирма работает в условиях повышенной (более высокой по сравнению с мировым уровнем) инфляции. Проблемы этого рода будут рассмотрены при изучении вопросов, связанных с возникновением финансовых рисков в деятельности предприятия. Во-вторых, в том случае, если происходит непредусмотренный ранее рост цены на используемые материалы (например, удорожание пшеницы вследствие ее неурожая и т.п.). Невозможность применения планируемых ранее цен может выразиться при общем непрогнозировавшемся изменении конъюнктуры на рынке данного вида ресурсов. Это может произойти по таким причинам, как сокращение предложения этих товаров и услуг, увеличение спроса на них. Таким образом, обе эти причины, вызывающие дефицит данных ресурсов, являются причиной возникновения этого вида риска. В-третьих, если в плане деятельности фирмы вообще не проработан (или проработан недостаточно тщательно) вопрос о конкретных фирмах, к которым можно обратиться с предложениями по производству необходимого сырья или материалов.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52