дол- проекта, возмещения всех за- риска,
ларов в годах трат, необходимых для в%
открытия предприятия
в млн. долларов
А 5,8 1 1,2 10
В 6,3 1 1,4 15
С 5,5 1 1,0 5
Необходимо оценить, какой из предложенных проектов является для фирмы F & Academy наиболее выгодным.
Как видно из данной задачи, объемы инвестиций, необходимых для начала производства, в каждой из трех стран отличаются по размеру, но при этом полностью одинаковы по срокам окупаемости (во всех странах этот показатель составляет один год). Прибыль, которая планируется к получению в каждой стране после открытия там своих филиалов и покрытия всех затрат, значительно отличается по каждой стране.
Эффективность каждого из предложенных проектов может быть оценена на основании анализа финансовых результатов от деятельности каждого филиала компании с учетом проин-вестированных средств.
В наиболее общем виде эффективность может быть измерена как отношение результатов к затратам.
Таким образом, эффективность проекта без учета степени политического риска по:
- стране А — составляет 1,2 млн. долл. /5,8 млн. долл. = 0,207;
- стране В — 1,4 млн. долл. /6,3 млн. долл. = 0,222;
- стране С — 1,0 млн. долл. /5,5 млн. долл. = 0,182.
Полученные результаты свидетельствуют о том, что наиболее эффективным вариантом является инвестирование фирмы F & Academy в страну А.
72
Однако, полученный результат еще не является конечным и должен быть скорректирован на степень политического риска по каждой стране. При этом эффективность достижения запланированных финансовых показателей по стране А может быть рассчитана как произведение уже полученной эффективности и степени стабильности в достижении данного результата, т.е.:
по стране В: по стране С:
100%
100%-5% 100%
Таким образом, для фирмы F & Academy наиболее выгодным будет тот вариант инвестирования, в котором эффективность с учетом степени политического риска будет максимальной. В нашем примере, при прочих равных условиях, более выгодным является инвестирование в страну В.
Политические риски тесно связаны с социальными и их особенностью является то, что они во многом обусловливают друг друга.
Социальный риск может выражаться в риске конфликтов с общественностью и риске, связанном с работниками (отдельными либо их группами) своего предприятия.
Риски конфликтов с общественностью имеют место тогда, когда стратегия предприятия, эффективная для него, идет вразрез с интересами каких-либо социальных групп, которые могут быть выражены в законах или просто в активной реакции протестующих представителей этих групп. Данный вид конфликтов, даже при условии отсутствия конфликта с законодательством (даже при исправной и предусмотренной планом выплате необходимых штрафных санкций, налогов или других форм платежей, дающих право на допустимое загрязнение окружающей среды), влечет "за собой ущерб конкурентоспособности фирмы, что может выразиться в ущербе торговой марки, привлекательности фирмы и продуктов, производимых ею, затруднению отношений фирмы с органами государственной власти, что, в свою очередь, может выразиться в невозможности (или сложности) получения государственного заказа d осударственного контракта), субсидий, налоговых льгот и т.п.
Возникновение такой ситуации может явиться причиной возникновения конфликтов с некоторыми или всеми работниками
73
фирмы (например, забастовки, невыходы на работу, блокирование вывоза готовой продукции с территории предприятия и т.п.)- Следствием этих конфликтов может стать и возникновение противоречий со специалистами, которых планировалось использовать как работников этой фирмы, в связи с их ориентацией на общественное мнение и т.д. Пример
Продемонстрируем возможность расчета степени конкретного социального риска.
Компания Universal Artist Studios, которая занимается производством фильмов, в своей повседневной деятельности довольно сильно подвержена влиянию самых различных рисков, связанных как с системой организации продаж произведенных фильмов, так и с непосредственным их производством. Кроме того, психологический климат в коллективе имеет также огромное значение для эффективной организации всего производственного процесса. Это связано с целым рядом причин, обусловленных спецификой данного вида бизнеса.
Специалисты компании поставили перед собой цель определить степень (уровень) социального риска. Другими словами, для руководства студии интересным является оценка возможности возникновения социальных рисков.
Начальная информация, которой располагают аналитики фирмы, по частоте возникновения различного рода социальных конфликтов, состоит в следующем:
Год Количество снимаемых картин Возникновение социальных конфликтов
по поводу производства фильмов между менеджерами и работниками студии внутри коллектива (исключая менеджеров)
1990 8 10 4 25
1991 5 6 1 18
1992 3 4 г 15
1993 6 7 3 17
1994 9 10 5 26
1995 2 3 2 12
1996 5 6 3 17
Необходимо оценить возможное количество данного рода конфликтов на планируемый год, при условии, что в 1997 году в производстве будут находиться 4 картины.
Для того, чтобы оценить количество возможных социальных конфликтов в 1997 году, необходимо рассчитать их зависимость с количеством снимаемых картин. При этом расчет должен производиться по отдельным группам.
74
Таким образом, в среднем на одну снимаемую киностудией картину, количество конфликтов по поводу ее производства между работниками студии может быть определено как среднее арифметическое по годам, т.е.
(10 + 6 + 4 + 7 + 10+3 + 6)
38
= 1,21.
Таким образом, в среднем на одну снимаемую картину приходится 1,21 случая возникновения конфликтов между работниками киностудии по повод} производства фильмов. Значит, если в 1997 году планируется к производству 4 картины, то можно ожидать, что конфликтов на этой почве должно возникнуть:
4х 1,21 = 4,84 случая.
Аналогично проведенный расчет по двум другим категориям конфликтов покажет, что конфликты между менеджерами и работниками студии в среднем на одну картину возникают 0,55 раз, а между работниками, исключая менеджеров — 3,42 раза. Следовательно, в плановом 1997 году, при условии, что в производстве будет находиться четыре картины, данные конфликты могут возникнуть, соответственно, 2,2 раза и 13,68 раза.
Опыт свидетельствует, что социальные риски можно предвидеть и их уровень может быть значительно снижен при условии эффективной организации работы службы предприятия по связям с общественностью (public relations department).
Частным случаем социальных рисков являются риски, которые связаны с заболеванием или смертью кого-либо из персонала фирмы (в основном это относится к той части персонала, которая является носителем ноу-хау данной фирмы или занимает ключевые позиции в управлении);
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
ларов в годах трат, необходимых для в%
открытия предприятия
в млн. долларов
А 5,8 1 1,2 10
В 6,3 1 1,4 15
С 5,5 1 1,0 5
Необходимо оценить, какой из предложенных проектов является для фирмы F & Academy наиболее выгодным.
Как видно из данной задачи, объемы инвестиций, необходимых для начала производства, в каждой из трех стран отличаются по размеру, но при этом полностью одинаковы по срокам окупаемости (во всех странах этот показатель составляет один год). Прибыль, которая планируется к получению в каждой стране после открытия там своих филиалов и покрытия всех затрат, значительно отличается по каждой стране.
Эффективность каждого из предложенных проектов может быть оценена на основании анализа финансовых результатов от деятельности каждого филиала компании с учетом проин-вестированных средств.
В наиболее общем виде эффективность может быть измерена как отношение результатов к затратам.
Таким образом, эффективность проекта без учета степени политического риска по:
- стране А — составляет 1,2 млн. долл. /5,8 млн. долл. = 0,207;
- стране В — 1,4 млн. долл. /6,3 млн. долл. = 0,222;
- стране С — 1,0 млн. долл. /5,5 млн. долл. = 0,182.
Полученные результаты свидетельствуют о том, что наиболее эффективным вариантом является инвестирование фирмы F & Academy в страну А.
72
Однако, полученный результат еще не является конечным и должен быть скорректирован на степень политического риска по каждой стране. При этом эффективность достижения запланированных финансовых показателей по стране А может быть рассчитана как произведение уже полученной эффективности и степени стабильности в достижении данного результата, т.е.:
по стране В: по стране С:
100%
100%-5% 100%
Таким образом, для фирмы F & Academy наиболее выгодным будет тот вариант инвестирования, в котором эффективность с учетом степени политического риска будет максимальной. В нашем примере, при прочих равных условиях, более выгодным является инвестирование в страну В.
Политические риски тесно связаны с социальными и их особенностью является то, что они во многом обусловливают друг друга.
Социальный риск может выражаться в риске конфликтов с общественностью и риске, связанном с работниками (отдельными либо их группами) своего предприятия.
Риски конфликтов с общественностью имеют место тогда, когда стратегия предприятия, эффективная для него, идет вразрез с интересами каких-либо социальных групп, которые могут быть выражены в законах или просто в активной реакции протестующих представителей этих групп. Данный вид конфликтов, даже при условии отсутствия конфликта с законодательством (даже при исправной и предусмотренной планом выплате необходимых штрафных санкций, налогов или других форм платежей, дающих право на допустимое загрязнение окружающей среды), влечет "за собой ущерб конкурентоспособности фирмы, что может выразиться в ущербе торговой марки, привлекательности фирмы и продуктов, производимых ею, затруднению отношений фирмы с органами государственной власти, что, в свою очередь, может выразиться в невозможности (или сложности) получения государственного заказа d осударственного контракта), субсидий, налоговых льгот и т.п.
Возникновение такой ситуации может явиться причиной возникновения конфликтов с некоторыми или всеми работниками
73
фирмы (например, забастовки, невыходы на работу, блокирование вывоза готовой продукции с территории предприятия и т.п.)- Следствием этих конфликтов может стать и возникновение противоречий со специалистами, которых планировалось использовать как работников этой фирмы, в связи с их ориентацией на общественное мнение и т.д. Пример
Продемонстрируем возможность расчета степени конкретного социального риска.
Компания Universal Artist Studios, которая занимается производством фильмов, в своей повседневной деятельности довольно сильно подвержена влиянию самых различных рисков, связанных как с системой организации продаж произведенных фильмов, так и с непосредственным их производством. Кроме того, психологический климат в коллективе имеет также огромное значение для эффективной организации всего производственного процесса. Это связано с целым рядом причин, обусловленных спецификой данного вида бизнеса.
Специалисты компании поставили перед собой цель определить степень (уровень) социального риска. Другими словами, для руководства студии интересным является оценка возможности возникновения социальных рисков.
Начальная информация, которой располагают аналитики фирмы, по частоте возникновения различного рода социальных конфликтов, состоит в следующем:
Год Количество снимаемых картин Возникновение социальных конфликтов
по поводу производства фильмов между менеджерами и работниками студии внутри коллектива (исключая менеджеров)
1990 8 10 4 25
1991 5 6 1 18
1992 3 4 г 15
1993 6 7 3 17
1994 9 10 5 26
1995 2 3 2 12
1996 5 6 3 17
Необходимо оценить возможное количество данного рода конфликтов на планируемый год, при условии, что в 1997 году в производстве будут находиться 4 картины.
Для того, чтобы оценить количество возможных социальных конфликтов в 1997 году, необходимо рассчитать их зависимость с количеством снимаемых картин. При этом расчет должен производиться по отдельным группам.
74
Таким образом, в среднем на одну снимаемую киностудией картину, количество конфликтов по поводу ее производства между работниками студии может быть определено как среднее арифметическое по годам, т.е.
(10 + 6 + 4 + 7 + 10+3 + 6)
38
= 1,21.
Таким образом, в среднем на одну снимаемую картину приходится 1,21 случая возникновения конфликтов между работниками киностудии по повод} производства фильмов. Значит, если в 1997 году планируется к производству 4 картины, то можно ожидать, что конфликтов на этой почве должно возникнуть:
4х 1,21 = 4,84 случая.
Аналогично проведенный расчет по двум другим категориям конфликтов покажет, что конфликты между менеджерами и работниками студии в среднем на одну картину возникают 0,55 раз, а между работниками, исключая менеджеров — 3,42 раза. Следовательно, в плановом 1997 году, при условии, что в производстве будет находиться четыре картины, данные конфликты могут возникнуть, соответственно, 2,2 раза и 13,68 раза.
Опыт свидетельствует, что социальные риски можно предвидеть и их уровень может быть значительно снижен при условии эффективной организации работы службы предприятия по связям с общественностью (public relations department).
Частным случаем социальных рисков являются риски, которые связаны с заболеванием или смертью кого-либо из персонала фирмы (в основном это относится к той части персонала, которая является носителем ноу-хау данной фирмы или занимает ключевые позиции в управлении);
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52