Она была лучше большинства мужчин, которые предшествовали ей, и она отличалась от любой другой женщины, которые достигли когда-либо самого высокого положения в Англии. Разумеется, она была творческим гением первого порядка, взращенным ее способностью накладывать ограничения па личные интересы, использовать их, чтобы как можно быстрее взбираться на вершину и добиваться пребывания там как можно более длительный период времени. Она – квинтэссенция успеха, образец для подражания женщинам во всем мире, которые стремятся пробиться «сквозь тернии к звездам», взять верхний предел.
Тэтчер ушла с должности, как и вступила в нее, с великим скандалом. Ее непреклонная позиция при обсуждении спорных проблем вызвала страшное напряжение в 1990 году. Она предложила ввести «подушный налог» (довольно дискриминационный налог в отношении трудящихся классов), которым облагались бы в равной степени все граждане – очень непопулярный шаг. Затем Тэтчер вызвала настоящий бунт в рядах своей собственной партии, возражая против полного участия Великобритании в Европейской денежно-кредитной системе (планировалось ввести общую валюту на территории всей Европы). Тэтчер была вынуждена уйти в отставку как лидер партии (а следовательно, и как премьер-министр) в ноябре 1990. Ее место занял министр финансов, Джон Мэйджер. Таким образом, Маргарет Тэтчер управляла страной с мая 1979 года и стала самым долгопребывающим у власти британским премьер-министром двадцатого столетия.
ТЕМПЕРАМЕНТ И ЧЕРТЫ ПОВЕДЕНИЯ
Маргарет Тэтчер – интуитивный экстраверт, склонный к тщательному обдумыванию. В отличие от большинства других женщин в мире, принимающих решение, основываясь скорее на «чувстве» или «эмоциональном» ощущении, она пользуется в жизни «размышлением», пли «рациональным» методом решения проблем. Пройдя полный курс образования как ученый, Тэтчер использовала полученные знания в дальнейшем росте своей карьеры. Она всегда была очень систематична и избегала двусмысленностей по любому предмету обсуждения. Она предпочитала самостоятельно принимать решения и жить, невзирая на их последствия, вместо более традиционного политического подхода «подождем-и-посмотрим». Другими словами, Тэтчер предпочитала завершенность вместо отсроченное™ или уклончивости. Она была очень уверена в собственной способности анализировать проблему и самостоятельно принимать решение и никогда не беспокоилась относительно расхождения во взглядах. Тэтчер в доказательство своей непримиримости сказала «Daily Express» в 1987 году: «Мы не привыкли изменять тональности того, что мы говорим, ради кого бы то ни было».
Тэтчер обладала нонконформистским и неукротимым духом. Она превозносила эффективность, поскольку была воспитана в духе свободы, интенсивного труда, бережливости, экономности, персональной ответственности и ненависти к социализму. Русские оказали ей большую услугу, придумав прозвище – Железная Леди. В некотором отношении, это было несколько резко в смысле уважительности, но с другой стороны выглядело позитивно, поскольку давало ей тот мощный образ, необходимый для руководства избирателями, сомневающимися в ситуации, когда за рулем женщина. Большинство женских лидеров постоянно оказываются перед подобной проблемой имиджа. Они вынуждены переносить влияние традиционного представления их слабости как женщин перед лицом любой сильной оппозиции. По традиции не предполагается, что женщины будут вступать в борьбу с активным противником, если столкнутся с серьезной опасностью или запугиванием. Это не обязательно, здесь нет никакой гарантии, но в случае Тетчер это было очень далеко от действительности. Тетчер любила сражаться и была настолько честолюбива, что это раздражало ее противников, особенно мужчин, которые не могли себе представить такой мощной решительности в женщинах. Тетчер смущала и пугала мужчин своей непоколебимой стойкостью в вопросах, в которых, по ее убеждению, она была права. Вот что она сама говорит об этом:
«Я не тверда. Я ужасающе мягка. Но я никогда не дам себя затравливать. Мне нетерпимо чувствовать, как кто-то хочет направлять меня куда угодно против моего желания…. Я – лидер стаи. Но что это за лидер, если он не ведет стаю за собой? Конечно, они позади меня. Если бы они были передо мной, то они и были бы лидерами» (Британское телевидение, 1980).
Тэтчер никогда не уклонялась и не сдавалась в разнообразных дискуссиях. Эта личная черта характера сделала ее неукротимой фигурой, которая выделялась силой характера и решительностью, столь замечательными и необходимыми качествами характера для любого великого лидера любого пола. Подобное поведение вызывало разные эмоции у ее избирателей и сильную ненависть у ее врагов. Р. К. Лонгворт («Chicago Tribune», 1989) описывал Тэтчер следующим образом: «Возможно, это самый восхитительный, ненавистный, очаровательный, занудный, радикальный и консервативный лидер в Западном мире». Английская королева-мать сделала этой прямой женщине один из самых оригинальных комплиментов: «Маргарет Тэтчер смотрит вам прямо в глаза. Не многие способны сделать это, особенно при разговоре с особой королевского рода».
Бывший начальник Тэтчер сказал: «Ее амбиции были безграничны». И самые горячие почитатели Тэтчер постоянно и настойчиво советовали ей «расслабиться, сделаться более мягкой». Она была интенсивна, сильна и бесстрашна. Даже ее отец говорил: «Маргарет – на 99,5 процентов совершенство. Остальные 0,5 процента – это то, что она могла бы иметь, будь она хоть чуточку более теплой». Интенсивность Тэтчер порождается той энергией, которая устремляет ее к цели, превышая все пределы, установленные нормальными людьми. Она – трудоголик, который приканчивает своих противников безудержной силой ревностной энергии. Тэтчер признавала во многом правдивым подобное представление о своем отношении к работе в интервью «Sunday Daily Mail»: «Некоторые люди работают, чтобы жить. Я живу, чтобы работать».
Пример упорства и бесстрашия Тэтчер был продемонстрирован ее агрессивной позицией во время аргентинского вторжения на Фолклендские острова всего лишь на втором году ее правления. Эти острова расположены в 8000 миль от Англии с населением не более 1800 британских подданных с их 650000 овец и десятью миллионами пингвинов. По мнению большинства лидеров, это не было достаточным основанием, чтобы рисковать своей карьерой и жизнями 250 солдат. Аргентина направила десант на остров, рассчитывая на тот факт, что новый премьер-министр, женщина, занятая управлением находящейся в Кризисном положении страны за тысячи миль от места Сражений, не посмеет рисковать всем ради каких-то отдаленных островов в Южной Атлантике.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89
Тэтчер ушла с должности, как и вступила в нее, с великим скандалом. Ее непреклонная позиция при обсуждении спорных проблем вызвала страшное напряжение в 1990 году. Она предложила ввести «подушный налог» (довольно дискриминационный налог в отношении трудящихся классов), которым облагались бы в равной степени все граждане – очень непопулярный шаг. Затем Тэтчер вызвала настоящий бунт в рядах своей собственной партии, возражая против полного участия Великобритании в Европейской денежно-кредитной системе (планировалось ввести общую валюту на территории всей Европы). Тэтчер была вынуждена уйти в отставку как лидер партии (а следовательно, и как премьер-министр) в ноябре 1990. Ее место занял министр финансов, Джон Мэйджер. Таким образом, Маргарет Тэтчер управляла страной с мая 1979 года и стала самым долгопребывающим у власти британским премьер-министром двадцатого столетия.
ТЕМПЕРАМЕНТ И ЧЕРТЫ ПОВЕДЕНИЯ
Маргарет Тэтчер – интуитивный экстраверт, склонный к тщательному обдумыванию. В отличие от большинства других женщин в мире, принимающих решение, основываясь скорее на «чувстве» или «эмоциональном» ощущении, она пользуется в жизни «размышлением», пли «рациональным» методом решения проблем. Пройдя полный курс образования как ученый, Тэтчер использовала полученные знания в дальнейшем росте своей карьеры. Она всегда была очень систематична и избегала двусмысленностей по любому предмету обсуждения. Она предпочитала самостоятельно принимать решения и жить, невзирая на их последствия, вместо более традиционного политического подхода «подождем-и-посмотрим». Другими словами, Тэтчер предпочитала завершенность вместо отсроченное™ или уклончивости. Она была очень уверена в собственной способности анализировать проблему и самостоятельно принимать решение и никогда не беспокоилась относительно расхождения во взглядах. Тэтчер в доказательство своей непримиримости сказала «Daily Express» в 1987 году: «Мы не привыкли изменять тональности того, что мы говорим, ради кого бы то ни было».
Тэтчер обладала нонконформистским и неукротимым духом. Она превозносила эффективность, поскольку была воспитана в духе свободы, интенсивного труда, бережливости, экономности, персональной ответственности и ненависти к социализму. Русские оказали ей большую услугу, придумав прозвище – Железная Леди. В некотором отношении, это было несколько резко в смысле уважительности, но с другой стороны выглядело позитивно, поскольку давало ей тот мощный образ, необходимый для руководства избирателями, сомневающимися в ситуации, когда за рулем женщина. Большинство женских лидеров постоянно оказываются перед подобной проблемой имиджа. Они вынуждены переносить влияние традиционного представления их слабости как женщин перед лицом любой сильной оппозиции. По традиции не предполагается, что женщины будут вступать в борьбу с активным противником, если столкнутся с серьезной опасностью или запугиванием. Это не обязательно, здесь нет никакой гарантии, но в случае Тетчер это было очень далеко от действительности. Тетчер любила сражаться и была настолько честолюбива, что это раздражало ее противников, особенно мужчин, которые не могли себе представить такой мощной решительности в женщинах. Тетчер смущала и пугала мужчин своей непоколебимой стойкостью в вопросах, в которых, по ее убеждению, она была права. Вот что она сама говорит об этом:
«Я не тверда. Я ужасающе мягка. Но я никогда не дам себя затравливать. Мне нетерпимо чувствовать, как кто-то хочет направлять меня куда угодно против моего желания…. Я – лидер стаи. Но что это за лидер, если он не ведет стаю за собой? Конечно, они позади меня. Если бы они были передо мной, то они и были бы лидерами» (Британское телевидение, 1980).
Тэтчер никогда не уклонялась и не сдавалась в разнообразных дискуссиях. Эта личная черта характера сделала ее неукротимой фигурой, которая выделялась силой характера и решительностью, столь замечательными и необходимыми качествами характера для любого великого лидера любого пола. Подобное поведение вызывало разные эмоции у ее избирателей и сильную ненависть у ее врагов. Р. К. Лонгворт («Chicago Tribune», 1989) описывал Тэтчер следующим образом: «Возможно, это самый восхитительный, ненавистный, очаровательный, занудный, радикальный и консервативный лидер в Западном мире». Английская королева-мать сделала этой прямой женщине один из самых оригинальных комплиментов: «Маргарет Тэтчер смотрит вам прямо в глаза. Не многие способны сделать это, особенно при разговоре с особой королевского рода».
Бывший начальник Тэтчер сказал: «Ее амбиции были безграничны». И самые горячие почитатели Тэтчер постоянно и настойчиво советовали ей «расслабиться, сделаться более мягкой». Она была интенсивна, сильна и бесстрашна. Даже ее отец говорил: «Маргарет – на 99,5 процентов совершенство. Остальные 0,5 процента – это то, что она могла бы иметь, будь она хоть чуточку более теплой». Интенсивность Тэтчер порождается той энергией, которая устремляет ее к цели, превышая все пределы, установленные нормальными людьми. Она – трудоголик, который приканчивает своих противников безудержной силой ревностной энергии. Тэтчер признавала во многом правдивым подобное представление о своем отношении к работе в интервью «Sunday Daily Mail»: «Некоторые люди работают, чтобы жить. Я живу, чтобы работать».
Пример упорства и бесстрашия Тэтчер был продемонстрирован ее агрессивной позицией во время аргентинского вторжения на Фолклендские острова всего лишь на втором году ее правления. Эти острова расположены в 8000 миль от Англии с населением не более 1800 британских подданных с их 650000 овец и десятью миллионами пингвинов. По мнению большинства лидеров, это не было достаточным основанием, чтобы рисковать своей карьерой и жизнями 250 солдат. Аргентина направила десант на остров, рассчитывая на тот факт, что новый премьер-министр, женщина, занятая управлением находящейся в Кризисном положении страны за тысячи миль от места Сражений, не посмеет рисковать всем ради каких-то отдаленных островов в Южной Атлантике.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89