Свет его фар быстро слабел и наконец погас.
Джордж взглянул на небо, поднес бокал к губам, сделал глоток.
- Нет молний, - печально проговорил он. - Я начинаю жалеть о молниях.
Жизнь, вопреки ожиданию, входила в колею довольно гладко.
Правительство на чрезвычайной сессии приняло мудрое решение о
создании единого органа с неограниченными полномочиями - Совета
экономической реорганизации с тремя подведомственными ему комиссиями. На
Совет была возложена задача координировать действия этих трех комиссий и
быстро, без проволочек, урегулировать между ними споры и разногласия.
Причем решения его были окончательные и обязательные для всех.
Первая комиссия ведала транспортом. Она немедленно взяла под свое
начало все железные дороги страны. Было отдано распоряжение отвести на
запасные пути все дизельные локомотивы, в самый короткий срок привести в
порядок и пустить в действие все имеющиеся в наличии паровозы, наладить
работу путей сообщения без телеграфа и электрической сигнализации. Пока
все это приводилось в исполнение, комиссия занималась очередностью
перевозок. Было решено в первую очередь перевозить пищевые продукты, затем
топливо: уголь и нефть. И затем уже промышленную продукцию по степени
важности ее для экономики страны. Вагоны за вагонами, груженные новыми
радиоприемниками, электроплитами, холодильниками и другими столь же
ненужными теперь товарами, бесцеремонно опрокидывались под откос вдоль
железнодорожных линий, откуда их увозили потом на переплавку.
Все лошади были объявлены собственностью государства,
зарегистрированы и распределены в зависимости от физического состояния
либо на различные виды работ, либо для воспроизводства на племенные
заводы. Ломовые лошади использовались для перевозок только в самых
экстренных случаях. Особое внимание было уделено разведению лошадей.
Комиссия подсчитала, что конный парк за два года удвоится, за три
возрастет вчетверо, а через шесть-семь лет лошадь уже будет в каждом
гараже вместо автомобиля.
Поскольку фермеры временно остались без конного тягла, а тракторы
ненужным хламом ржавели в полях, приходилось обучать их использовать
крупный рогатый скот для вспашки и других сельскохозяйственных работ,
вплоть до перевозок на небольшие расстояния легких грузов.
Вторая комиссия называлась Бюро перемещения рабочей силы, и
занималась она в точности тем, что следовало из ее названия. Бюро
выплачивало пособия и компенсации миллионам людей, которые временно
остались без работы, подыскивало им новое дело и помогало устраиваться на
новом месте.
Третья комиссия, ведавшая всеми энергетическими ресурсами страны,
занималась решением самых трудных задач. Ей предстояло выполнить
грандиозную задачу: перевести все предприятия страны с электричества на
пар и наладить выпуск приборов, машин, двигателей и аппаратуры, работающих
без электричества.
Было разыскано несколько стационарных паровых двигателей, которые в
те первые дни работали безостановочно все двадцать четыре часа в сутки.
Они приводили в действие токарные, штамповочные, строгальные и фрезерные
станки, которые, в свою очередь, производили детали новых паровых
двигателей всех размеров и любой мощности. Число паровых двигателей росло
в геометрической прогрессии, как и число лошадей на племенных конезаводах.
Принцип был тот же. Первые паровые двигатели так и назывались в шутку
"племенными жеребцами". В металле недостатка не было. Склады фабрик были
забиты продукцией, которую нельзя было перевести на другую тягу и которая
вследствие этого ожидала своей очереди в переплавку.
И только когда паровых двигателей стало достаточно, чтобы обеспечить
энергетическую базу тяжелой промышленности, их стали использовать для
производства товаров широкого потребления: керосиновых ламп, одежды,
керосинок и примусов, печей, которые топятся углем, ванн, кроватей,
велосипедов.
Некоторые крупные фабрики и заводы нельзя было перевести на новую
тягу. Они закрывались и прекращали свое существование. Вместе с тем в
период реконструкции в различных местах возникали тысячи мелких кустарных
предприятий. Мастерские, где работали один или два человека, производили и
починяли мебель, обувь, свечи и другие самые разнообразные товары,
производство которых не требовало сложного дорогостоящего оборудования. На
первых порах они давали ничтожную прибыль. Но мало-помалу самые
преуспевающие стали вставать на ноги: покупали небольшой паровой
двигатель, станки, приводимые в действие этим двигателем, и по мере
оживления деловой активности, восстановления занятости населения и роста
покупательной способности разрастались и крепли, начиная конкурировать с
уже более крупными существующими предприятиями по количеству производимого
товара и обгонять их по качеству.
Конечно, в этот первоначальный период реконструкции не обошлось без
жертв: крушений надежд, внезапного обнищания, личных драм, но все это ни в
какое сравнение не шло с тем морем бедствий, которые породил великий
кризис начала тридцатых годов. И оздоровление экономики шло куда более
быстрыми темпами.
Причина была очевидна: борясь с кризисом и его последствиями,
правительства действовали вслепую. Они не знали истинных причин кризиса,
вернее, им были ведомы тысячи причин, противоречивых и недостоверных, но
как избавиться от кризиса, они не имели ни малейшего понятия. Они
полагали, что кризис - явление временное и случайное и что он должен
изжить сам себя - в этом было их главное заблуждение. Честно говоря, они
не понимали тогда ничего. Вокруг них рушились состояния, тысячи людей
оставались без крова, работы и куска хлеба, а они экспериментировали
наугад, позволяя кризису расти с неумолимостью снежного кома.
Положение, в котором очутилась страна в 1957 году (и все другие
страны, разумеется), было ясным и понятным: из жизни было изъято
электричество. Отсюда сам собой вытекал неопровержимый вывод: надо
вернуться к пару и лошадиной силе.
Ясно и понятно. Никаких там "если бы", "но", "на всякий случай". И
весь народ, кроме, как водится, горсточки маньяков, принялся активно
перестраивать жизнь.
Так подошел 1961 год.
Был сырой промозглый апрельский день, накрапывал дождь. Джордж Бейли
ожидал прихода трехчасового поезда на маленькой станции городка
Блейкстаун, что в штате Коннектикут.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Джордж взглянул на небо, поднес бокал к губам, сделал глоток.
- Нет молний, - печально проговорил он. - Я начинаю жалеть о молниях.
Жизнь, вопреки ожиданию, входила в колею довольно гладко.
Правительство на чрезвычайной сессии приняло мудрое решение о
создании единого органа с неограниченными полномочиями - Совета
экономической реорганизации с тремя подведомственными ему комиссиями. На
Совет была возложена задача координировать действия этих трех комиссий и
быстро, без проволочек, урегулировать между ними споры и разногласия.
Причем решения его были окончательные и обязательные для всех.
Первая комиссия ведала транспортом. Она немедленно взяла под свое
начало все железные дороги страны. Было отдано распоряжение отвести на
запасные пути все дизельные локомотивы, в самый короткий срок привести в
порядок и пустить в действие все имеющиеся в наличии паровозы, наладить
работу путей сообщения без телеграфа и электрической сигнализации. Пока
все это приводилось в исполнение, комиссия занималась очередностью
перевозок. Было решено в первую очередь перевозить пищевые продукты, затем
топливо: уголь и нефть. И затем уже промышленную продукцию по степени
важности ее для экономики страны. Вагоны за вагонами, груженные новыми
радиоприемниками, электроплитами, холодильниками и другими столь же
ненужными теперь товарами, бесцеремонно опрокидывались под откос вдоль
железнодорожных линий, откуда их увозили потом на переплавку.
Все лошади были объявлены собственностью государства,
зарегистрированы и распределены в зависимости от физического состояния
либо на различные виды работ, либо для воспроизводства на племенные
заводы. Ломовые лошади использовались для перевозок только в самых
экстренных случаях. Особое внимание было уделено разведению лошадей.
Комиссия подсчитала, что конный парк за два года удвоится, за три
возрастет вчетверо, а через шесть-семь лет лошадь уже будет в каждом
гараже вместо автомобиля.
Поскольку фермеры временно остались без конного тягла, а тракторы
ненужным хламом ржавели в полях, приходилось обучать их использовать
крупный рогатый скот для вспашки и других сельскохозяйственных работ,
вплоть до перевозок на небольшие расстояния легких грузов.
Вторая комиссия называлась Бюро перемещения рабочей силы, и
занималась она в точности тем, что следовало из ее названия. Бюро
выплачивало пособия и компенсации миллионам людей, которые временно
остались без работы, подыскивало им новое дело и помогало устраиваться на
новом месте.
Третья комиссия, ведавшая всеми энергетическими ресурсами страны,
занималась решением самых трудных задач. Ей предстояло выполнить
грандиозную задачу: перевести все предприятия страны с электричества на
пар и наладить выпуск приборов, машин, двигателей и аппаратуры, работающих
без электричества.
Было разыскано несколько стационарных паровых двигателей, которые в
те первые дни работали безостановочно все двадцать четыре часа в сутки.
Они приводили в действие токарные, штамповочные, строгальные и фрезерные
станки, которые, в свою очередь, производили детали новых паровых
двигателей всех размеров и любой мощности. Число паровых двигателей росло
в геометрической прогрессии, как и число лошадей на племенных конезаводах.
Принцип был тот же. Первые паровые двигатели так и назывались в шутку
"племенными жеребцами". В металле недостатка не было. Склады фабрик были
забиты продукцией, которую нельзя было перевести на другую тягу и которая
вследствие этого ожидала своей очереди в переплавку.
И только когда паровых двигателей стало достаточно, чтобы обеспечить
энергетическую базу тяжелой промышленности, их стали использовать для
производства товаров широкого потребления: керосиновых ламп, одежды,
керосинок и примусов, печей, которые топятся углем, ванн, кроватей,
велосипедов.
Некоторые крупные фабрики и заводы нельзя было перевести на новую
тягу. Они закрывались и прекращали свое существование. Вместе с тем в
период реконструкции в различных местах возникали тысячи мелких кустарных
предприятий. Мастерские, где работали один или два человека, производили и
починяли мебель, обувь, свечи и другие самые разнообразные товары,
производство которых не требовало сложного дорогостоящего оборудования. На
первых порах они давали ничтожную прибыль. Но мало-помалу самые
преуспевающие стали вставать на ноги: покупали небольшой паровой
двигатель, станки, приводимые в действие этим двигателем, и по мере
оживления деловой активности, восстановления занятости населения и роста
покупательной способности разрастались и крепли, начиная конкурировать с
уже более крупными существующими предприятиями по количеству производимого
товара и обгонять их по качеству.
Конечно, в этот первоначальный период реконструкции не обошлось без
жертв: крушений надежд, внезапного обнищания, личных драм, но все это ни в
какое сравнение не шло с тем морем бедствий, которые породил великий
кризис начала тридцатых годов. И оздоровление экономики шло куда более
быстрыми темпами.
Причина была очевидна: борясь с кризисом и его последствиями,
правительства действовали вслепую. Они не знали истинных причин кризиса,
вернее, им были ведомы тысячи причин, противоречивых и недостоверных, но
как избавиться от кризиса, они не имели ни малейшего понятия. Они
полагали, что кризис - явление временное и случайное и что он должен
изжить сам себя - в этом было их главное заблуждение. Честно говоря, они
не понимали тогда ничего. Вокруг них рушились состояния, тысячи людей
оставались без крова, работы и куска хлеба, а они экспериментировали
наугад, позволяя кризису расти с неумолимостью снежного кома.
Положение, в котором очутилась страна в 1957 году (и все другие
страны, разумеется), было ясным и понятным: из жизни было изъято
электричество. Отсюда сам собой вытекал неопровержимый вывод: надо
вернуться к пару и лошадиной силе.
Ясно и понятно. Никаких там "если бы", "но", "на всякий случай". И
весь народ, кроме, как водится, горсточки маньяков, принялся активно
перестраивать жизнь.
Так подошел 1961 год.
Был сырой промозглый апрельский день, накрапывал дождь. Джордж Бейли
ожидал прихода трехчасового поезда на маленькой станции городка
Блейкстаун, что в штате Коннектикут.
1 2 3 4 5 6 7 8 9